Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 31 Maret 2020 05:40 WIB

#SeninCoaching: Krisis Covid-19 Apocalypse. Para Pemimpin Mendadak Tidak Kompeten

Dibaca : 662 kali

Krisis akibat wabah coronavirus menguji kepemimpinan dari level komunitas, korporasi, lembaga nonprofit, sampai tingkat negara. Kita bisa sama-sama melihat, para pemimpin pada mengalami gejala sudden incompetence, termasuk di negeri-negeri yang selama ini kita anggap sebagai negara kuat. Kedok-kedok terbuka, siapa emas dan mana yang ternyata loyang -- tidak sensitif, sibuk memupuk ego.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 23 Maret 2020 08:46 WIB

#SeninCoaching: Wabah Coronavirus Mengingatkan Kematian. Mau Wafat Sebagai Orang Merdeka atau Terpenjara?

Dibaca : 803 kali

Ketika sudah memperoleh posisi tersebut, untuk mempertahankannya mereka tega pula menggadaikan jiwa mereka – berkolaborasi dengan “kuasa gelap”, menipu, menggerogoti aset perusahaan (profit anjlok, para pimpinannya malah minta tantiem naik dibanding tahun silam – btw, para pemegang saham, termasuk Kementrian BUMN, bisa melakukan pengecekan, mana saja perusahaan yang setelah diaudit ketahuan profit turun, sampai 50%, tapi para direksinya minta tantiem naik).

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 17 Maret 2020 07:41 WIB

#SeninCoaching: Coronavirus Takdir atau Lahan Pertaruhan Kepantasan Memimpin

Dibaca : 825 kali

Situasinya menjadi lebih genting ketika perilaku kepemimpinan seseorang menimbulkan akibat signifikan bagi banyak orang – di lingkungan organisasi mungkin puluhan ribu, di pemerintahan bisa puluhan juta manusia. Bagi yang mengaku pemimpin, ukuran kedewasaan (ada pertumbuhan jiwa) dan akuntabilitasnya, dapat kita lihat dari kemampuannya selalu eling lan waspada (bukti memiliki intelligence dan tanggungjawab).

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 9 Maret 2020 16:08 WIB

#SeninCoaching: Fakta Bengkok Coronavirus, Glorifikasi Kasus, Tes Kepemimpinan

Dibaca : 2.950 kali

Di negeri-negeri totaliter, atau di organisasi-organisasi dengan kepemimpinan otoriter, dari masa Perang Dunia sampai hari ini, selalu ada kecenderungan dan upaya untuk membengkokkan fakta dan realitas, menjadi kemasan informasi yang menyenangkan presiden, ketua partai, atau bos. Selalu ada “komisaris politik” yang menghidangkan informasi yang sudah dipoles.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 2 Maret 2020 10:52 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Tentunya Punya Harga Diri

Dibaca : 1.433 kali

Apa saja upaya terbaik Anda untuk memperlihatkan respect kepada tim? Kata orang-orang bijak, bukankah kita hanya bisa memberi dari yang kita punya, termasuk kemampuan menghormati orang lain? Artinya, kalau tidak bisa respect kepada orang lain, jangan-jangan karena tidak punya self respect.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 24 Februari 2020 08:39 WIB

#SeninCoaching: Para Pemimpin, Termasuk Presiden, Bercerminlah!

Dibaca : 1.455 kali

Jati diri mereka lumer dicengkeram oleh kecanggihan gadget di tangan. Mereka, yang mengaku para pemimpin itu, kehilangan kendali, tidak tahu lagi siapa diri mereka dan apa tujuan hadir di Bumi. Ini dapat menimbulkan nausea, rasa mual. Manusia dalam kondisi seperti itu, jika berkelanjutan, kemungkinan hanya akan jadi isapan jempol belaka dalam imajinasi agung bernama kehidupan.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 17 Februari 2020 11:04 WIB

#SeninCoaching: Memimpin dengan Jiwa Terpasung pada Masa Lalu?

Dibaca : 1.544 kali

Manusia memiliki kecenderungan lebih betah hidup dalam “ketidaknyamanan kronis yang sudah mereka kenal” – seperti revenue dan profit yang “no up-up”, atau berupa batuk/pilek yang menahun, ketagihan rokok, alkohol, dan seks, serta kebiasaan menunda pekerjaan dan pulang malam – ketimbang harus berubah, melakukan hal baru yang belum mereka kenal.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 3 Februari 2020 14:37 WIB

#SeninCoaching: Wuhan, Wu Wei, Wu Luan

Dibaca : 1.893 kali

Dari sejak terkuaknya informasi wabah sampai hari ini, hal yang tidak wajar atau kurang patut dilakukan adalah pernyataan-pernyataan yang kontraproduktif, karena ikut menambah kecemasan publik. Sangat disayangkan ucapan asal nyelonong semacam itu bahkan datang dari kalangan yang dianggap memiliki otoritas atau secara akademik bergelar ahli. Jika orang tersebut punya jabatan (publik), perilaku kepemimpinannya layak diuji ulang.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 27 Januari 2020 12:42 WIB

#SeninCoaching: Melihat Dengan Seratus Mata

Dibaca : 2.269 kali

Dari proses yang dilakukan Kublai Khan dalam upayanya membangun China, hal mendasar yang tetap relevan untuk menghadapi situasi sekarang adalah bahwa kepemimpinan bukan sekedar penaklukan suatu wilayah (organisasi).

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 14 Januari 2020 06:04 WIB

#SeninCoaching: Lobster, Kasus Natuna, dan China Punya Utang Sejarah kepada Indonesia

Dibaca : 2.248 kali

Kelihatannya China punya kalkulasi lain untuk menghadapi Indonesia dalam hal Natuna, maka segera hengkang. Beda dengan caranya mencaplok Spratly – dimana Malaysia, Filipina, dan Vietnam tampak kurang berani. Ibarat lobster yang bernafsu memasuki teritori pihak lain, China mundur setelah tahu Indonesia punya “serotonin” (sumber daya untuk menang) lebih.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 6 Januari 2020 13:16 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin, Apa Anda Bahagia dan Merasa Bermakna?

Dibaca : 2.338 kali

Gejala yang kelihatan antara lain berupa perilaku disparage people – merendahkan pihak lain (tim) demi mengamankan jabatan, ego, dan (kemungkinan juga) kepentingan pribadi. Dampaknya antara lain: organisasi mengalami bottleneck. Masalah bermunculan dari pelanggan, rekan kerja, vendors, dan diri mereka sendiri (para eksekutif senior tidak aligned). Para line managers berada pada kondisi constant alertness – ini merupakan pemborosan kecerdasan.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 24 Desember 2019 07:19 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Hebat Bukan Ditentukan Warna Kulit

Dibaca : 2.944 kali

Stereotype seorang corporate leader itu lelaki kulit putih usia sekitar 50 tahun, selalu didampingi sekretaris, dan tekanan darahnya tinggi, jelas-jelas sudah berubah, kata Marshall Goldsmith. Bagaimana kalau Kementrian BUMN, sebagai bagian dari upaya pembenahan dan peningkatan kinerja perusahaan di lingkungan BUMN, juga terbuka untuk menggunakan tools dan metode yang sudah proven dipakai organisasi-organisasi multinasional kelas dunia untuk melakukan asesmen ulang para eksekutif di BUMN-BUMN?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 9 Desember 2019 06:41 WIB

#SeninCoaching: Tegang yang Enak dan Perlu

Dibaca : 2.719 kali

Ketegangan atau tension antara kesinambungan values dengan perubahan dalam suatu organisasi adalah bagian dari hukum alam, mesti dihadapi, bukan dihindari. Itu ketegangan yang enak dan perlu – kalau mau pinjam istilah TEMPO. Perilaku-perilaku sembrono (flaws) dalam interaksi antar manusia yang “mewabah” di kalangan eksekutif (sukses) dan tidak mereka sadari tersebut, dapat menimbulkan bottleneck proses bisnis, menghambat kemajuan dan upaya-upaya perubahan menjadi lebih baik, serta merusak team engagement. Seperti memanfaatkan emotional volatility sebagai alat manajemen; negativity (umumnya seperti ini: “Let me explain why that won’t work.”); dan passing the buck (ada kebutuhan untuk menyalahkan semua pihak, kecuali dirinya sendiri).

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 2 Desember 2019 06:42 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Kok Selalu Merasa Paling Benar

Dibaca : 2.872 kali

Seringkali suatu organisasi mengerahkan resources (uang, waktu, dan energi pikiran) demikian besar untuk mengatasi situasi yang dipersepsikan sebagai persoalan, yang sebenarnya bukan problem utama. Mereka merasa sudah bergerak maju, tapi sesungguhnya justru mundur. Terbuai oleh khayalan sendiri. Kata Keith Cunningham: “Building a machine for the problem that isn’t and expecting forward progress is delusional.” Kita selalu perlu mengingat kata-kata Peter Bernstein, “Momen paling beresiko adalah ketika Anda merasa benar.”

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 25 November 2019 06:41 WIB

#SeninCoaching: Para Pemimpin dan Kita Sendiri, Sungai atau Rawa-Rawa?

Dibaca : 3.040 kali

Bisa saja mereka bergelar sarjana, berpakaian mengikuti mode terakhir, menggunakan gadget keren, tapi perilakunya kurang terpuji. Jiwanya mengalami stagnasi, sulit sekali bekerja sama untuk memperbaiki kinerja organisasi – bahkan ada yang berperilaku destruktif. Mereka seperti hidup tanpa nilai dan tujuan jelas, perilaku mereka akhirnya malah jadi predator bagi benih-benih kebaikan.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 18 November 2019 15:22 WIB

#SeninCoaching: Jebakan Pemimpin, Termasuk Presiden, adalah Meremehkan ‘Aql

Dibaca : 2.852 kali

Konflik dagang antar bangsa, kemelut politik domestik, dan ketidakharmonisan publik dengan penyelenggara negara adalah indikasi para pemimpinnya, bahkan bisa jadi presidennya juga, telah mengenyampingkan ‘aql. Ada tiga macam keyakinan (belief), orang-orang sukses yang dapat membuat mereka khilaf, bisa kehilangan ‘aql dalam memimpin tim dan dalam kehidupan pribadi masing-masing.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 11 November 2019 08:17 WIB

#SeninCoaching: Siapa Mau Memimpin Cara Kaisar Roma

Dibaca : 2.923 kali

Mereka, para eksekutif yang mengaku layak memimpin tersebut, telah khilaf, bahwa perilaku kepemimpinan memberikan pengaruh 50% - 70% pada budaya organisasi. Sedangkan budaya organisasi merupakan faktor tunggal terbesar, 35%, yang mempengaruhi prestasi kinerja usaha -- terbaca pada Profit & Loss, Balance Sheet, dan people engagement. Yang 65% dipengaruhi oleh lima sampai enam faktor secara bersamaan, termasuk regulasi pemerintah, hak paten, kekuatan modal, kondisi lingkungan.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 4 November 2019 09:36 WIB

Kabinet “Sumbang” Akan Menjemput Takdirnya

Dibaca : 3.792 kali

Bagaimana menurut Anda, bisakah kita menilai kabinet dan jajaran pemimpin kita dalam penyelenggaraan negara, serta mengevaluasi para pemimpin organisasi, berdasarkan empat kuadran Connie Dieken -- dominator, manipulator, persuader, atau influencer? Pemerintahan sekarang di mata sebagian orang mungkin dianggap ditopang oleh “kabinet sumbang”.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 29 Oktober 2019 08:49 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Bermartabat vs Manusia Sesat

Dibaca : 3.220 kali

Bagi para eksekutif yang tengah berupaya mengejar target akhir 2019, apalagi yang sudah mengikuti pelatihan bagaimana memimpin lebih efektif, menerapkan prinsip-prinsip Connie dan Eisenhower Matrix sangat dianjurkan. Ayo konsisten untuk memimpin secara lebih bermartabat. Bagi orang-orang yang mengakui beriman, percaya pada Tuhan Yang Maha Pengasih dan Penyayang, kalau masih berkutat di kuadran empat, mohon segera bercermin. Tengoklah diri masing-masing. Apakah perilaku yang cenderung betah di kuadran empat pantas Sampeyan kerjakan? Kalangan yang relijius menganggap kuadran empat adalah wilayah sesat.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 21 Oktober 2019 07:33 WIB

#SeninCoaching: Adab Para Pemimpin dan Takdir

Dibaca : 2.899 kali

Banyak pihak sudah mendengar, kepemimpinan dan budaya di Volkswagen (pada suatu periode) dikenal sangat brutal dalam memaksakan pencapaian goals. Kalau diungkapkan dengan bahasa gaul, barangkali para bosnya sering berujar seperti ini: “Gua kagak mau tahu bagaimana caranya, yang penting lu memenuhi target.” Perilaku agresif dan tekanan kerja semacam itu diindikasikan ikut berperan menimbulkan pemalsuan data, kebohongan, dan upaya-upaya tidak terpuji demi menghindari punishment akibat dianggap gagal. Anda tentunya tahu, perilaku kepemimpinan seperti itu juga dapat membahayakan sustainability dan eksistensi usaha.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 14 Oktober 2019 13:57 WIB

#SeninCoaching: Fakta “Ngeri-Ngeri Sedap” Setiap Prestasi

Dibaca : 3.162 kali

Lebih lugas lagi, Darren Hardy mengatakan, mereka menjadi seperti para badut yang mengecet wajah ceria, smiling face, untuk mengelabui publik atas situasi batin masing-masing. Karena orang-orang yang senang memelihara excuses, selalu membuat alibi menolak kerja dengan benar, disiplin, dan sulit diajak rendah hati untuk terus memperbaiki diri, sesungguhnya mengalami penderitaan batin. Mohon maaf, apa pantas orang yang mengaku pemimpin, eksekutif profesional, dalam kehidupan kerja dan pribadi berperilaku seperti ini?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 7 Oktober 2019 06:43 WIB

#SeninCoaching: Tepuk Tangan Dunia atau Legasi, Meninggal dalam Cahaya?

Dibaca : 3.034 kali

Situasi menjadi tidak sehat ketika orang ngotot untuk mendapatkan tepuk tangan di dunia, bahkan dengan pelbagai cara yang diindikasikan menjauh dari keadaban. Misalnya, membayar nilai tertentu untuk memperoleh award dan penghargaan-penghargaan – Anda barangkali juga tahu, kegiatan semacam itu ada event organizer-nya. Di kancah politik, para politisi “merangkul mesra” media untuk itu.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 30 September 2019 05:47 WIB

#SeninCoaching: Menjemput Takdir cara Tamakoce Te’Hila

Dibaca : 2.957 kali

Di posisi mana pun Anda sekarang dalam menghadapi kuartal terakhir 2019, target organisasi dengan izin Tuhan dapat dicapai asal Anda dan tim sungguh-sungguh memperkuat fokus, mengoptimalkan waktu, dan memperbaiki cara kerja menjadi lebih efektif. Bahkan mungkin saja Anda bisa saja melampaui target.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 23 September 2019 09:23 WIB

#SeninCoaching: Hai Chief, Para Direktur, Presiden: Awas Wombat

Dibaca : 2.928 kali

Dalam kegiatan organisasi bisnis, nonprofit, dan di lingkungan institusi pemerintah, termasuk di kalangan penyelenggara negara, belakangan ini prasangka telah berseliweran dengan kecepatan tinggi – disebabkan oleh semburan “data” dan distraksi informasi yang kurang reliable. Sementara itu, di kalangan eksekutif organisasi-organisasi bisnis dan nonprofit terjadi bottleneck. Eksekusi-eksekusi penting terhambat. Semua akibat pemahaman realitas hari ini kurang dikelola dengan pikiran jernih.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 16 September 2019 09:27 WIB

#SeninCoaching: Para Pemimpin Perlu Energi Spiritual, Agar Mampu Memenuhi Janji

Dibaca : 3.012 kali

Bagi orang-orang yang sudah mencapai spiritual wellbeing, ketiga kebajikan (virtues) di atas mudah mereka kerjakan. Sebaliknya, orang-orang yang masih suka berbohong – bahkan berani memlintir firman Tuhan untuk kepentingan pribadi atau kelompoknya (utamanya sering terjadi di kalangan pejabat publik ) – berat untuk melaksanakan ketiga kebajikan tersebut.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 9 September 2019 09:17 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Sepatutnya Berani Melihat Fakta, Bukan Bayangan

Dibaca : 3.118 kali

Zaman sekarang, ketika kebanyakan orang cenderung maunya kelihatan heboh sibuk bekerja, kendati sering tanpa arah dan fokus yang jelas, belum mampu membedakan antara gejala (symptom) dan problem sebenarnya, yang sering kita lihat adalah keputusan-keputusan impulsif. Bahkan tanpa koordinasi dengan mitra kerja, departemen, atau divisi yang terkait. Maka terjadi dysfunctional organization, tidak ada clarity dan pemahaman mendalam tentang goal yang ingin dicapai bersama. Ini terjadi di lingkungan bisnis dan dalam pengelolaan negara.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 2 September 2019 07:37 WIB

#SeninCoaching: Yang Mengaku Pemimpin di Bisnis atau Pejabat Publik, Ayo Mawas Diri

Dibaca : 3.619 kali

Masih banyak kalangan eksekutif yang gagah dalam pernyataan untuk berubah, tapi belum melakukannya dengan seksama, apalagi secara efektif. Bukankah di dunia ini tidak ada yang kebal terhadap perubahan? Di posisi apa pun kita, supervisor, general manager, VP, sampai CEO di organisasi bisnis (dan nonprofit) atau Kepala Desa, Bupati, sampai Presiden dalam pengelolaan negara, perubahan dan continuous improvement merupakan hukum alam.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 26 Agustus 2019 12:38 WIB

#SeninCoaching : Wahai Pemimpin, Apakah Kita Sekarang Sudah Merdeka?

Dibaca : 3.173 kali

Hari ini, apakah kita sudah benar-benar merdeka? Dalam pengelolaan negara, apakah para pengambil keputusan di simpul-simpul kekuasaan sudah bisa merdeka dari tekanan pihak lain seperti kreditor, bebas dari desakan kepentingan negara lain yang hegemonis? Apakah mereka bisa merdeka dari kepentingan politik jangka pendek kelompok mereka dan para kroni? Apakah mereka benar-benar leluasa fokus mengangkat derajat hidup rakyat?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 19 Agustus 2019 07:14 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Sepantasnya Lebih Melek, No Excuse untuk Makin Efektif

Dibaca : 3.708 kali

Orang-orang melek seperti kita, yang mampu menikmati keindahan dunia dan isinya secara visual, dikaruniai pula kelengkapan fisik dan indera lainnya, mestinya makin tidak pantas menyiakan-nyiakan peluang yang diberikan oleh Tuhan untuk melakukan pendakian masing-masing. Naik ke puncak karir, pendakian bersama tim meningkatkan kinerja organisasi, meraih prestasi lebih excellent, mendaki jenjang spiritualitas,

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 5 Agustus 2019 12:20 WIB

#SeninCoaching: Apa Pantas Pemimpin Mengandalkan Jawaban Template-an?

Dibaca : 3.577 kali

“Dalam perjalanan hidup manusia ada dua macam rasa sakit atau ketidaknyamanan. Satu, pain atau tidak nyaman karena harus disiplin melakukan hal-hal benar -- yang sering terasa counterintuitive -- demi peningkatan kompetensi. Satu lagi, rasa pedih karena penyesalan di kemudian hari.”