Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

4 hari lalu

#SeninCoaching: Siapa Mau Memimpin Cara Kaisar Roma

Dibaca : 169 kali

Mereka, para eksekutif yang mengaku layak memimpin tersebut, telah khilaf, bahwa perilaku kepemimpinan memberikan pengaruh 50% - 70% pada budaya organisasi. Sedangkan budaya organisasi merupakan faktor tunggal terbesar, 35%, yang mempengaruhi prestasi kinerja usaha -- terbaca pada Profit & Loss, Balance Sheet, dan people engagement. Yang 65% dipengaruhi oleh lima sampai enam faktor secara bersamaan, termasuk regulasi pemerintah, hak paten, kekuatan modal, kondisi lingkungan.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 4 November 2019 09:36 WIB

Kabinet “Sumbang” Akan Menjemput Takdirnya

Dibaca : 967 kali

Bagaimana menurut Anda, bisakah kita menilai kabinet dan jajaran pemimpin kita dalam penyelenggaraan negara, serta mengevaluasi para pemimpin organisasi, berdasarkan empat kuadran Connie Dieken -- dominator, manipulator, persuader, atau influencer? Pemerintahan sekarang di mata sebagian orang mungkin dianggap ditopang oleh “kabinet sumbang”.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 29 Oktober 2019 08:49 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Bermartabat vs Manusia Sesat

Dibaca : 493 kali

Bagi para eksekutif yang tengah berupaya mengejar target akhir 2019, apalagi yang sudah mengikuti pelatihan bagaimana memimpin lebih efektif, menerapkan prinsip-prinsip Connie dan Eisenhower Matrix sangat dianjurkan. Ayo konsisten untuk memimpin secara lebih bermartabat. Bagi orang-orang yang mengakui beriman, percaya pada Tuhan Yang Maha Pengasih dan Penyayang, kalau masih berkutat di kuadran empat, mohon segera bercermin. Tengoklah diri masing-masing. Apakah perilaku yang cenderung betah di kuadran empat pantas Sampeyan kerjakan? Kalangan yang relijius menganggap kuadran empat adalah wilayah sesat.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 21 Oktober 2019 07:33 WIB

#SeninCoaching: Adab Para Pemimpin dan Takdir

Dibaca : 214 kali

Banyak pihak sudah mendengar, kepemimpinan dan budaya di Volkswagen (pada suatu periode) dikenal sangat brutal dalam memaksakan pencapaian goals. Kalau diungkapkan dengan bahasa gaul, barangkali para bosnya sering berujar seperti ini: “Gua kagak mau tahu bagaimana caranya, yang penting lu memenuhi target.” Perilaku agresif dan tekanan kerja semacam itu diindikasikan ikut berperan menimbulkan pemalsuan data, kebohongan, dan upaya-upaya tidak terpuji demi menghindari punishment akibat dianggap gagal. Anda tentunya tahu, perilaku kepemimpinan seperti itu juga dapat membahayakan sustainability dan eksistensi usaha.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 14 Oktober 2019 13:57 WIB

#SeninCoaching: Fakta “Ngeri-Ngeri Sedap” Setiap Prestasi

Dibaca : 322 kali

Lebih lugas lagi, Darren Hardy mengatakan, mereka menjadi seperti para badut yang mengecet wajah ceria, smiling face, untuk mengelabui publik atas situasi batin masing-masing. Karena orang-orang yang senang memelihara excuses, selalu membuat alibi menolak kerja dengan benar, disiplin, dan sulit diajak rendah hati untuk terus memperbaiki diri, sesungguhnya mengalami penderitaan batin. Mohon maaf, apa pantas orang yang mengaku pemimpin, eksekutif profesional, dalam kehidupan kerja dan pribadi berperilaku seperti ini?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 7 Oktober 2019 06:43 WIB

#SeninCoaching: Tepuk Tangan Dunia atau Legasi, Meninggal dalam Cahaya?

Dibaca : 327 kali

Situasi menjadi tidak sehat ketika orang ngotot untuk mendapatkan tepuk tangan di dunia, bahkan dengan pelbagai cara yang diindikasikan menjauh dari keadaban. Misalnya, membayar nilai tertentu untuk memperoleh award dan penghargaan-penghargaan – Anda barangkali juga tahu, kegiatan semacam itu ada event organizer-nya. Di kancah politik, para politisi “merangkul mesra” media untuk itu.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 30 September 2019 05:47 WIB

#SeninCoaching: Menjemput Takdir cara Tamakoce Te’Hila

Dibaca : 273 kali

Di posisi mana pun Anda sekarang dalam menghadapi kuartal terakhir 2019, target organisasi dengan izin Tuhan dapat dicapai asal Anda dan tim sungguh-sungguh memperkuat fokus, mengoptimalkan waktu, dan memperbaiki cara kerja menjadi lebih efektif. Bahkan mungkin saja Anda bisa saja melampaui target.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 23 September 2019 09:23 WIB

#SeninCoaching: Hai Chief, Para Direktur, Presiden: Awas Wombat

Dibaca : 260 kali

Dalam kegiatan organisasi bisnis, nonprofit, dan di lingkungan institusi pemerintah, termasuk di kalangan penyelenggara negara, belakangan ini prasangka telah berseliweran dengan kecepatan tinggi – disebabkan oleh semburan “data” dan distraksi informasi yang kurang reliable. Sementara itu, di kalangan eksekutif organisasi-organisasi bisnis dan nonprofit terjadi bottleneck. Eksekusi-eksekusi penting terhambat. Semua akibat pemahaman realitas hari ini kurang dikelola dengan pikiran jernih.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 16 September 2019 09:27 WIB

#SeninCoaching: Para Pemimpin Perlu Energi Spiritual, Agar Mampu Memenuhi Janji

Dibaca : 304 kali

Bagi orang-orang yang sudah mencapai spiritual wellbeing, ketiga kebajikan (virtues) di atas mudah mereka kerjakan. Sebaliknya, orang-orang yang masih suka berbohong – bahkan berani memlintir firman Tuhan untuk kepentingan pribadi atau kelompoknya (utamanya sering terjadi di kalangan pejabat publik ) – berat untuk melaksanakan ketiga kebajikan tersebut.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 9 September 2019 09:17 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Sepatutnya Berani Melihat Fakta, Bukan Bayangan

Dibaca : 391 kali

Zaman sekarang, ketika kebanyakan orang cenderung maunya kelihatan heboh sibuk bekerja, kendati sering tanpa arah dan fokus yang jelas, belum mampu membedakan antara gejala (symptom) dan problem sebenarnya, yang sering kita lihat adalah keputusan-keputusan impulsif. Bahkan tanpa koordinasi dengan mitra kerja, departemen, atau divisi yang terkait. Maka terjadi dysfunctional organization, tidak ada clarity dan pemahaman mendalam tentang goal yang ingin dicapai bersama. Ini terjadi di lingkungan bisnis dan dalam pengelolaan negara.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 2 September 2019 07:37 WIB

#SeninCoaching: Yang Mengaku Pemimpin di Bisnis atau Pejabat Publik, Ayo Mawas Diri

Dibaca : 849 kali

Masih banyak kalangan eksekutif yang gagah dalam pernyataan untuk berubah, tapi belum melakukannya dengan seksama, apalagi secara efektif. Bukankah di dunia ini tidak ada yang kebal terhadap perubahan? Di posisi apa pun kita, supervisor, general manager, VP, sampai CEO di organisasi bisnis (dan nonprofit) atau Kepala Desa, Bupati, sampai Presiden dalam pengelolaan negara, perubahan dan continuous improvement merupakan hukum alam.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 26 Agustus 2019 12:38 WIB

#SeninCoaching : Wahai Pemimpin, Apakah Kita Sekarang Sudah Merdeka?

Dibaca : 495 kali

Hari ini, apakah kita sudah benar-benar merdeka? Dalam pengelolaan negara, apakah para pengambil keputusan di simpul-simpul kekuasaan sudah bisa merdeka dari tekanan pihak lain seperti kreditor, bebas dari desakan kepentingan negara lain yang hegemonis? Apakah mereka bisa merdeka dari kepentingan politik jangka pendek kelompok mereka dan para kroni? Apakah mereka benar-benar leluasa fokus mengangkat derajat hidup rakyat?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 19 Agustus 2019 07:14 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Sepantasnya Lebih Melek, No Excuse untuk Makin Efektif

Dibaca : 1.019 kali

Orang-orang melek seperti kita, yang mampu menikmati keindahan dunia dan isinya secara visual, dikaruniai pula kelengkapan fisik dan indera lainnya, mestinya makin tidak pantas menyiakan-nyiakan peluang yang diberikan oleh Tuhan untuk melakukan pendakian masing-masing. Naik ke puncak karir, pendakian bersama tim meningkatkan kinerja organisasi, meraih prestasi lebih excellent, mendaki jenjang spiritualitas,

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 5 Agustus 2019 12:20 WIB

#SeninCoaching: Apa Pantas Pemimpin Mengandalkan Jawaban Template-an?

Dibaca : 821 kali

“Dalam perjalanan hidup manusia ada dua macam rasa sakit atau ketidaknyamanan. Satu, pain atau tidak nyaman karena harus disiplin melakukan hal-hal benar -- yang sering terasa counterintuitive -- demi peningkatan kompetensi. Satu lagi, rasa pedih karena penyesalan di kemudian hari.”

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 29 Juli 2019 08:37 WIB

#SeninCoaching: Emas Ada di Mulut Pagi. Anda Mau?

Dibaca : 916 kali

Bagaimana dengan manusia yang – bisa karena mabok sukses -- menolak peran pihak lain dalam kehidupannya, termasuk tidak mau belajar menerima perspektif berbeda dalam kehidupan pribadi dan peran kepemimpinannya di organisasi? Orang semacam itu bisa disebut kafir.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 22 Juli 2019 14:20 WIB

#SeninCoaching: Apa Pemimpin Kita Sudah Mengutamakan Hakikat? Action-nya Mana?

Dibaca : 806 kali

Apa sesungguhnya yang terjadi? Kalau kita cermati, para eksekutif dan leader mereka memiliki track record baik, bahkan terpuji, di tempat kerja sebelumnya dan tim mereka juga terdiri dari orang-orang pintar. Kok tingkat efektivitas dalam bekerja sama masih jauh dari mamadai untuk meraih sukses?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 15 Juli 2019 06:56 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Bekerja Membangun Nilai atau Sekedar Kejar Setoran?

Dibaca : 295 kali

Bekerja nyaris selalu sampai larut, rata-rata total lebih dari 60 jam per minggu, memperlihatkan upaya keras agar bisnis tumbuh pesat, bisa merupakan tahyul baru. Simaklah pembuktiannya, antara lain dari hasil riset Morten T. Hansen, dulu profesor di Harvard Business School, anggota Boston Consulting Group, dan belakangan profesor manajemen di University of California, Berkeley. Morten Hansen melakukan analisis kaitan jumlah jam kerja dengan performance 5000 (lima ribu) orang manajer dan karyawan.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Selasa, 9 Juli 2019 11:20 WIB

#SeninCoaching: Gunung Memerlukan Lembah, Pemimpin Membutuhkan Rakyat

Dibaca : 516 kali

Sebagaimana hasil survei Towers Watson terhadap 700 organisasi, berdasarkan data yang dikumpulkan 2009 dan 2010 saja, jika ketiga faktor tersebut lengkap saling mendukung di perusahaan, operating margin bisa dua sampai tiga kali lebih tinggi ketimbang perusahaan yang memiliki tingkat engagement rendah. Itu dapat tercapai bahkan ketika kondisi ekonomi makro sedang tidak bergairah sekalipun.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 1 Juli 2019 11:47 WIB

#SeninCoaching: Bung Karno dan Tindakan Irasional Menyeberang Takdir

Dibaca : 552 kali

Ketertiban berpikir dan tindakan-tindakan yang terstruktur memang diperlukan dalam setiap institusi. Namun kita juga dapat belajar dari kenyataan, tindakan irasional – seperti dilakukan Sukirjo di Solo dan sederet pejuang kemerdekaan lainnya -- ternyata bisa membantu kita menyeberangi takdir.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 24 Juni 2019 12:21 WIB

#SeninCoaching: Memimpin Lebih Bermartabat, Hadirkan Versi Terbaik Anda

Dibaca : 451 kali

Lead with respect, meningkatkan kualitas komunikasi antar departemen dan memperbesar komitment para karyawan untuk meningkatkan prestasi organisasi, mulai diterapkan oleh sejumlah organisasi di Indonesia.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 17 Juni 2019 13:33 WIB

#SeninCoaching: Online Games dan Krisis Kepemimpinan

Dibaca : 514 kali

Pemicu yang menjauhkan diri dari tanggung jawab utama tersebut bisa datang dari arah mana saja, dari online games, godaan nimbrung omongan di social media, gosip politik, ngomongin artis, plus mungkin saja berupa kegiatan dadakan di luar business plan dan tidak fit dengan life purpose organisasi dan pribadi.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 10 Juni 2019 13:06 WIB

#SeninCoaching: Pemimpin Kok Tidak Mau Mendengar Perbedaan?

Dibaca : 389 kali

Bahkan ada yang kalau mendengar info tidak menyenangkan hatinya, kadang melempar telepon seluler yang digenggamnya kepada si penyampai pesan – ini terjadi di lingkungan sebuah organisasi non-bisnis, di mana orang yang merasa layak memimpin tersebut tumbuh di lingkungan para penggembira; bukan bersama tim/teman sejati yang siap menghadirkan fakta-fakta sepahit apa pun.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 3 Juni 2019 07:24 WIB

#SeninCoaching: Memimpin Perubahan dengan Perspektif Ron Bruder

Dibaca : 228 kali

Problem utama berjangkitnya “terorisme” tidak ada hubungannya dengan cara pandang anak-anak muda di Timur Tengah melihat Amerika, tapi lebih terkait dengan bagaimana mereka melihat diri mereka sendiri dan masa depan

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 27 Mei 2019 01:43 WIB

#SeninCoaching:Wahai Para Pemimpin, Hadapi Kenyataan

Dibaca : 519 kali

Bagi Anda yang merasa pantas jadi pemimpin, di level supervisor sampai (apalagi) direktur utama, sebagai Kepala Desa apalagi setingkat Presiden, keberanian menghadapi realitas apa adanya merupakan kebutuhan mutlak.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 20 Mei 2019 05:02 WIB

#SeninCoaching: Nalar Sehat Pemimpin

Dibaca : 331 kali

Orang-orang dewasa akan tampak seperti anak-anak manja kalau hanya karena, misalnya, penerbangan delay lantas meradang dan memaki petugas maskapai.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Senin, 13 Mei 2019 17:23 WIB

#SeninCoaching: Mau Sukses Memimpin? Basuhlah Tangan Ibumu

Dibaca : 366 kali

Kalau Anda mengaku sebagai leader, maka sepantasnya mampu pula menetapkan arah organisasi, memberikan inspirasi, dan “memobilisasi orang-orang untuk meraih hasil yang mengagumkan”

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Kamis, 2 Mei 2019 19:50 WIB

#SeninCoaching: Apa Pidato Kematian untuk Seorang Presiden

Dibaca : 336 kali

Apakah jabatan dan pengaruh seseorang yang mengaku tokoh publik dipakai untuk kebaikan atau dimanfaatkannya menekan aparat-aparat birokrasi level bawah demi memuaskan nafsu destruktif anggota keluarganya?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Sabtu, 27 April 2019 20:06 WIB

#SeninCoaching: Memilih Itu Menunda Kematian

Dibaca : 599 kali

Kemampuan membangun nilai, menentukan pilihan dan cara bertindak ikut menentukan leadership brand Anda.

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Sabtu, 27 April 2019 20:06 WIB

#SeninCoaching: 4 Pertanyaan untuk Kandidat Pemimpin

Dibaca : 7.844 kali

Bagaimana agar Anda bisa bertindak bijak tanpa banyak debat?

Mohamad Cholid

Penulis Indonesiana

Sabtu, 27 April 2019 20:06 WIB

#SeninCoaching: Memimpin Mesti Berani Merengkuh Ombak

Dibaca : 645 kali

Para eksekutif masih ada yang terombang-ambing di tengah gelombang sukses masa lalu dan ilusi jabatan.