Apa yang Sebenarnya Diinginkan oleh Generasi Milenial di Tempat Kerja? - Pilihan - www.indonesiana.id
x

ilustr: Travel + Leisure

Suko Waspodo

... an ordinary man ...
Bergabung Sejak: 26 April 2019

Selasa, 14 Juli 2020 05:41 WIB
  • Pilihan
  • Berita Utama
  • Apa yang Sebenarnya Diinginkan oleh Generasi Milenial di Tempat Kerja?

    Dibaca : 862 kali

    Kebenaran dan mitos tentang perbedaan generasi dalam sikap kerja.

    Dengan pemulihan ekonomi dan semakin banyak boomer pensiun, organisasi merekrut semakin banyak pekerja muda. Banyak dari pekerja ini adalah milenial, label populer untuk kelompok orang-orang yang lahir pada 1980-an dan 1990-an. Mereka juga dikenal sebagai genY .

    Masalahnya: Pekerja muda ini berbeda, dan ada banyak informasi yang salah di luar sana tentang apa yang mereka sukai dan apa yang mereka inginkan. Misalnya, beberapa orang menyarankan bahwa kaum Millenial sangat tertarik untuk bersosialisasi dan berteman di tempat kerja. Tentu, tetapi apakah mereka lebih tertarik pada ini daripada generasi lain ketika mereka berusia 20-an? Setiap studi yang dilakukan pada satu waktu tidak dapat benar-benar tahu - mungkin usianya, mungkin generasi itu. Akan lebih baik untuk melihat survei yang diselesaikan oleh orang-orang dengan usia yang sama, tetapi pada waktu yang berbeda.

    Rekan-rekan saya dan saya telah mengambil dari beberapa survei ini, dan satu - perwakilan nasional yang memantau studi Masa Depan siswa kelas 12 - telah bertanya tentang sikap kerja setiap tahun sejak 1976. Semua orang berusia sama - 17 atau 18 - tetapi mengisi survei selama tahun yang berbeda. Dengan demikian, responden tahun 1970-an adalah boomers, generasi X 1980-an 1990-an, dan milenium 2000-an-2010an. Di sini, nilai-nilai pekerjaan sosial seperti berteman nyaris tidak berubah sama sekali. Jadi itu bukan karakteristik unik Milenial.

    Banyak buku dan konsultan menekankan bahwa generasi Milenial jauh lebih tertarik untuk membantu orang lain dan berkontribusi bagi masyarakat daripada generasi sebelumnya. Banyak dari ini mengandalkan jajak pendapat satu kali - beberapa di antaranya jajak pendapat satu kali yang bahkan tidak memiliki data dari generasi lain! (Bagaimana anda dapat menyimpulkan bahwa ada perbedaan generasi dengan data hanya dari satu generasi?) Data dari waktu ke waktu menunjukkan, sekali lagi, bahwa generasi tidak berbeda dalam menginginkan pekerjaan yang secara langsung bermanfaat bagi orang lain atau yang berkontribusi bagi masyarakat. Generasi milenial lebih suka relawan, tetapi kemungkinan karena sekolah menengah semakin membutuhkan layanan masyarakat untuk kelulusan. Amal sukarela, seperti menyumbangkan uang, lebih rendah di antara kaum millenial daripada di antara generasi boomer dan genX pada usia yang sama, seperti mengambil tindakan untuk membantu lingkungan (aneh, saya tahu, tetapi jajak pendapat Gallup menunjukkan penurunan yang sama dari waktu ke waktu).

    Jadi apakah ini berarti, seperti yang orang lain nyatakan, bahwa tidak ada perbedaan generasi dalam sikap kerja? Tidak. Kami menemukan perbedaan besar dalam keinginan untuk keseimbangan kehidupan kerja, etos kerja, dan pentingnya pekerjaan. Generasi milenial lebih cenderung mengatakan bahwa mereka menginginkan pekerjaan dengan banyak liburan, lebih cenderung menyetujui “pekerjaan hanya mencari nafkah,” dan kecil kemungkinannya untuk mengatakan bahwa mereka bersedia bekerja lembur. Sebagian besar dari mereka masih mengatakan bahwa mereka bersedia bekerja lembur, tetapi lebih sedikit dari generasi sebelumnya yaitu Boomer dan GenX. Kami juga menemukan perbedaan generasi dalam nilai ekstrinsik, seperti status keinginan dan kompensasi. Di sini, genXers adalah yang tertinggi, tetapi Milennial masih lebih tertarik pada nilai-nilai ekstrinsik daripada Boomers ketika mereka masih muda.

    Mendapatkan data yang tepat tentang perbedaan generasi hanyalah langkah pertama. Jika manajer akan merekrut dan mempertahankan generasi pekerja muda ini, mereka dan tempat kerja mereka harus beradaptasi. Generasi millenial tidak mau menyia-nyiakan waktu senggang mereka yang berharga pada ketidakefisienan dan menghadapi waktu. Mereka ingin menyelesaikan pekerjaan agar mereka dapat kembali menikmati kehidupan, lebih disukai sesuai jadwal mereka sendiri. Mereka juga tidak akan menunggu untuk dipromosikan. Di saat informasi instan seperti ini, dua tahun terasa seperti selamanya. Satu perbaikan mudah: Buat promosi menjadi lebih bertahap, tetapi terjadi setiap enam bulan, bukan setiap dua tahun.

    Yang lebih menarik adalah melihat bagaimana perbedaan ini benar-benar terjadi di tempat kerja. Apa yang berhasil bagi anda ketika anda berhasil atau bekerja sama dengan milenial? Apa saran yang anda miliki untuk mereka yang berjuang untuk memahami pekerja baru ini? Jika anda sendiri seorang milenial, apa yang benar-benar perlu diketahui perusahaan tentang generasi anda?

    ***
    Solo, Senin, 13 Juli 2020. 9:30 am
    'salam hangat penuh cinta'
    Suko Waspodo
    suka idea
    antologi puisi suko


    Suka dengan apa yang Anda baca?

    Berikan komentar, serta bagikan artikel ini ke social media.