Dengan Koperasi Menuju Kemandirian Organisasi dan Kesejahteraan Mahasiswa

Dewan Mahasiswa Putri STIBA Ar Raayah Sukabumi menghadapi tantangan dalam menjalankan program kerjanya. Keterbatasan dana menjadi kendala utama, Untuk mengatasi permasalahan ini, muncullah ide pendirian Koperasi Mahasiswa DEMA Putri.

Oleh: Tiara Putri Insani, Mahasiswi semester V Komunikasi Penyiaran Islam STIBA Ar Raayah Sukabumi

Di tengah dinamika organisasi, Dewan Mahasiswa Putri STIBA Ar Raayah Sukabumi menghadapi tantangan dalam menjalankan program kerjanya. Keterbatasan dana menjadi kendala utama, sehingga beberapa program penting terpaksa ditunda atau dialihkan. Untuk mengatasi permasalahan ini, muncullah ide pendirian Koperasi Mahasiswa DEMA Putri sebagai solusi yang diharapkan dapat menyediakan sumber pendapatan tambahan yang berkelanjutan.

Terkait hal ini, ditulislah sebuah proposal dengan tujuan untuk merumuskan jenis usaha yang tepat, strategi pemasaran yang efektif, dan membangun sistem manajemen koperasi yang transparan dan akuntabel. Analisis kebutuhan mahasiswa menunjukkan bahwa jasa print, fotokopi, laminating, penjilidan, dan pembuatan flyer menjadi kebutuhan utama. Potensi pasar yang besar, dengan target seluruh mahasiswi STIBA Ar Raayah, menawarkan peluang bisnis yang menjanjikan.

Jenis usaha koperasi yang dipilih adalah Koperasi Serba Usaha (KSU) yang diharapkan dapat memenuhi berbagai kebutuhan mahasiswi dan meningkatkan pendapatan kas DEMA Putri secara optimal. Strategi pemasaran akan fokus pada promosi melalui brosur yang disebar di lingkungan kampus dan asrama, serta memberikan promo khusus bagi para ketua Divisi DEMA Putri untuk meningkatkan daya tarik dan loyalitas.

Pendirian KSU DEMA Putri diharapkan tidak hanya menjadi sumber pendapatan tambahan, tetapi juga wadah untuk menumbuhkan jiwa kewirausahaan di kalangan mahasiswi. Dengan terlibat aktif dalam pengelolaan koperasi, mereka dapat belajar tentang manajemen bisnis, kerja tim, dan tanggung jawab finansial. Hal ini akan menjadi bekal berharga bagi mereka untuk memasuki dunia kerja di masa depan.

Rencana keuangan meliputi modal awal yang diperoleh dari Inventaris DEMA sebelumnya dan hibah dari pihak kampus, serta pendapatan yang diperoleh dari penjualan jasa print dan fotokopi. Perkiraan biaya investasi dan operasional telah dihitung secara detail, dengan proyeksi pendapatan yang diharapkan dapat mencapai Rp 1-4 juta per bulan.

Keberhasilan KSU DEMA Putri akan sangat bergantung pada komitmen dan partisipasi aktif seluruh anggota. Oleh karena itu, penting untuk membangun budaya kerja yang positif, transparan, dan akuntabel. Dengan demikian, KSU DEMA Putri dapat menjadi aset berharga bagi organisasi dan mahasiswa, serta berkontribusi dalam memajukan STIBA Ar Raayah.

Pendirian Koperasi Mahasiswa DEMA Putri diharapkan dapat menjadi solusi untuk meningkatkan pendapatan kas DEMA Putri dan memenuhi kebutuhan mahasiswa. Strategi pemasaran yang diterapkan akan fokus pada promosi di lingkungan kampus, kerjasama dengan para ketua divisi DEMA Putri dengan mengantungi izin dari pihak kemahasiswaan. Saran untuk kedepannya adalah perlu mengembangkan produk/jasa baru yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa dan tren pasar.

Sukabumi, 3 November 2024