1. Pengertian Perencanaan SDI

Perencanaan sumber daya insani merupakan perkiraan kebutuhan pekerja dimasa yang akan datang, baik kualitas maupun kuantitasnya, merencanakan orang-orang yang akan mengerjakan berbagai tugas dan pekerjaan dalam organisai. Ia merupakan proses analisis dan simulasi kebutuhan sumber daya manusia sesuai dengan data rekapitulasi kekuatan sumber daya insani yang dimiliki, dikaitkan dengan rencana pengembangan di masa mendatang.

Dengan ini, perencanaan menjadi berperan sangat krusial, sebagai dasar kegiatan-kegiatan pelaksanaan selanjutnya. Seperti pada surat al-Insyirah, ayat 5-7 berikut:

فَإِذَا فَرَغْتَ فَانْصَبْ ﴿ ٧﴾ إِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا ﴿ ٦﴾ فَإِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا ﴿ ٥﴾ 

Artinya: “Karena Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Maka apabila kamu telah selesai (dari sesuatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain.”

2. Langkah dan Tingkat Perencanaan SDI

Dalam perencanaan SDI, diperlukan langkah-langkah berikut untuk dilakukan oleh organisasi:

1. Perencanaan didesain untuk masa depan
2. Perencanaan didesain agar organisasi dapat melakukan adaptasi dengankeadaan masa depan
3. Perencanaan didesain untuk menarik minat tenaga kerja potensial
4. Perencanaan pengembangan didesain untuk menjamin keberlanjutan SDI berkualitas dan professional

• Tingkat Perencanaan

Perencanaan strategi pada dasarnya sejajar dengan proses perencanaan bisnis. Dalam praktiknya, perencanaan strategi terkadang dikaburkan dengan perencanaan operasional.

3. Perumusan Strategi

Perencanaan bisnis menguji faktor eksternal maupun internal yang terkait dalam lingkungan bisnis berkaitan dengan situasi sekarang. kemudian, kesimpulan dicapai pada definisi usaha, visi, dan misi strategi target, penampilan, dan rencana kegiatan. Di sini dibahas bagaimana proses perencanaan bekerja dalam proses perencanaan strategi klasik. Lingkungan dilengkapi :

1. Management mendefinisikan atau menegaskan visi misi dan nilai perusahaan dengan melengkapi arah strategi organisasi
2. Perumusan strategi diterjemahkan ke dalam tujuan strategis dan bagian kegiatan yang luas meliputi program proyek dan proses yang akan mencapainya
3. Perumusan strategi menetapkan konteks bagi pendefinisian perencanaan operasi dan tujuan serta pengalokasian sumber daya melalui proses keputusan anggaran dan modal
4. Unit tim maupun individual mendefinisikan rencana kegiatannya dengan tujuan kemampuan tertentu

4. Rencana Kegiatan SDI

Rencana kegiatan disebut dengan rumusan strategi merupakan perusahaan yang merencanakan suatu pelaksanaan yang memunculkan adanya hal yang menentang terhadap pelaksanaan perusahaan. Perusahaan memberikan pilihan termudah dalam pelaksanaan (praktik) manajemen yang diterapkan terhadap kebutuhan yang dianggap perlu. Misalnya, memfokuskan pengembangan keterampilan manajemen dimasa depan dengan perencanaan perubahaan dan upaya untuk mendaftarkan secara bertahap.

"Yakinkan dengan IMAN
Sampaikan dengan ILMU
Usahakan dengan AMAL"

# Dr.H.SyaefulBahri, CHCM #

Ikuti tulisan menarik Widiya lainnya di sini.