Rahasia di Balik Resign Para Staf Yayasan

Kenapa banyak staf di yayasan Memilih untuk keluar dari pekerjaan?

***

Pernahkah kamu bertanya-tanya kenapa banyak staf di yayasan yang memilih untuk resign? Apakah karena gaji yang tidak memuaskan, ataukah karena lingkungan kerja yang tidak nyaman? Ternyata, alasan utama staf resign dari sebuah yayasan adalah karena kepemimpinan yang tidak efektif.

Menurut survei Gallup, 50% staf yang resign dari sebuah organisasi adalah karena masalah dengan kepemimpinan. Ini berarti bahwa kepemimpinan yang tidak efektif dapat menyebabkan staf merasa tidak puas dan memilih untuk meninggalkan organisasi.

Apa yang membuat kepemimpinan sebuah yayasan tidak efektif?

Ada beberapa hal yang dapat membuat kepemimpinan sebuah yayasan tidak efektif. Berikut adalah beberapa contoh:

- Kepemimpinan yang tidak dapat berkomunikasi dengan efektif dengan staf dapat menyebabkan kesalahpahaman dan kekecewaan.

- Kepemimpinan yang tidak memiliki visi dan misi yang jelas dapat menyebabkan staf merasa tidak memiliki arah dan tujuan.

- Kepemimpinan yang tidak memberikan pengakuan dan apresiasi kepada staf dapat menyebabkan staf merasa tidak dihargai dan diakui.

- Kepemimpinan yang sering mengintimidasi staf seolah-olah staf ini melakukan kesalahan dimana kecurigaan itu berdasarkan pikirannya sendiri.

- Kepemimpinan yang tidak konsisten dengan planing kerja, ketika staf melakukan pekerjaan yang sesuai arahannya setelah di pertengahan mala memilih cara lain yang tidak sesuai dengan cara kerja yang berdasarkan kesepakatan bersama. 

Bagaimana cara meningkatkan kepemimpinan sebuah yayasan?

Jika kamu ingin meningkatkan kepemimpinan sebuah yayasan, berikut adalah beberapa tips:

- Pastikan kamu dapat berkomunikasi dengan efektif dengan staf dan dapat mendengarkan kebutuhan dan kekhawatiran mereka.
- Pastikan kamu memiliki visi dan misi yang jelas dan dapat berbagi dengan staf.
- Pastikan kamu memberikan pengakuan dan apresiasi kepada staf untuk pekerjaan mereka.

- Pastikan kamu tidak mengintimidasi staf 

- Pastikan kamu konsisten dengan pembicaraan tentang planing kerja

Tindakan apa yang harus kamu lakukan sekarang?

Jika kamu ingin meningkatkan kepemimpinan sebuah yayasan, maka kamu harus mulai mengambil tindakan sekarang. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat kamu lakukan:

- Pelajari lebih lanjut tentang kepemimpinan yang efektif: Cari sumber daya dan pelatihan yang dapat membantu kamu meningkatkan kepemimpinan.
- Berdiskusi dengan staf: Berdiskusi dengan staf untuk memahami kebutuhan dan kekhawatiran mereka.
- Buat rencana aksi: Buat rencana aksi untuk meningkatkan kepemimpinan dan memperbaiki lingkungan kerja.

Klik link di bawah ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara meningkatkan kepemimpinan sebuah yayasan!