x

Iklan

Astriani

Mahasiswi Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin Banten
Bergabung Sejak: 29 Maret 2023

Sabtu, 1 April 2023 16:25 WIB

Perencanaan Pengembangan untuk MSDI yang Efektif dan Efisien

Artikel ini dibuat untuk memenuhi: Tugas UTS mata kuliah Manajemen Sumber Daya Insani Dosen pengampu: Dr.Syaeful Bahri S.Ag.,M.M.

Dukung penulis Indonesiana untuk terus berkarya

Manajemen Sumber Daya Insani diperlukan untuk meningkatkan efektivitas Sumber Daya Insani dalam organisasi. Tujuannya adalah memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, studi tentang manajemen personalia akan menunjukkan bagaimana seharusnya perusahaan mendapatkan, mengembangkan. menggunakan, mengevaluasi, dan memelihara karyawan dalam jumlah (kuantitas) dan tipe (kualitas) yang tepat.

Program pengembangan Sumber Daya Manusia haruslah disusun dengan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang dibutuhkan oleh organisasi/perusahaan saat ini dan untuk masa yang akan datang. Pengembangan Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi perlu dilakukan agar dapat memberi hasil sesuai dengan tujuan dan sasaran organisasi/perusahaan dengan standar kinerja. Penerapan model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi suatu kebutuhan yang tidak dapat dihindari oleh organisasi/perusahaan, karena akan mendapat nilai yang lebih baik, meningkatkan kinerja, dan produktivitas kerja

Pengembangan di mulai dari rencana-rencana SDM organisasi karena rencana ini menganalisis, meramalkan dan menyebutkan kebutuhan organisasional untuk sumber daya manusia pada saat ini dan masa yang akan datang.

Iklan
Scroll Untuk Melanjutkan

Tujuan program pengembangan SDM

Perencanaan program pengembangan SDM tersebut memiliki beberapa tujuan, yaitu :

1. Menentukan kualitas dan kuantitas tenaga kerja

2. Menjamin ketersediaan tenaga kerja di masa sekarang maupun di masa yang akan datang

3. Meminimalisir terjadinya kesalahan dalam pelaksanaan tugas-tugas

4. Memudahkan proses koordinasi untuk meningkatakan kinerja secara optimal

5. Menghindari terjadinya kelebihan atau kekurangan tanaga kerja

6. Menjadi acuan dalam pelaksanaan tugas-tugas yang menyangkut ketenagakerjaan

7. Menjadi pedoman dalam menentukan program perekrutan, penyeleksian, dan kedisiplinan tenaga kerja

8. Menjadi landasan dalam pelaksanaan penilaian tenaga kerja.

Manfaat Pengembangan Sumber Daya Manusia

1. Peningkatan produktivitas kerja organisasi 

2. Terwujudnya hubungan yang seri antara atasan dengan bawahan

3. Terjadinya proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat

4. Meningkatkan semangat kerja seluruh tenaga kerja

5. Mendorong sikap menerapkan manajemen melalui penerapan gaya manajerial yang partisipatif.

6. Mempelancar kemacetan komunikasi yang efektif.

7. Penyelesaian konflik secara fungsional.

Dimensi praktik MSDI dalam rangka menghadapi daya saing organisasi

a. Mengatur lingkungan Sumber Daya Insani yaitu mengembangkan lingkungan yang kondusif sesuai dengan tujuan serta budaya organisasi.

b. Mencari dan mempersiapkan Sumber Daya Insani terbaik dalam perusahaan yaitu hal tersebut disesuaikan dengan visi dan misi jangka panjang perusahan.

c. Pegembangan Sumber Daya Insani yaitu terkait dengan program pengembangan dan jenjang karir yang ada dalam organisasi.

d. Kompensasi Sumber Daya Insani yaitu dalam rangka memperoleh karyawan terbaik perusahaan dan mengembangkan retensi karyawan maka dikembangkan kompensasi sebagai langkah strategis dalam organisasi.

Strategi Pengembangan SDM

Strategi pengembangan SDM yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah sebagai berikut ini:

1. Memberikan kesempatan pada setiap karyawan untuk menyalurkan ide dan gagasan pribadi mereka. Karena di dalam suatu perusahaan, karyawan juga berkontribusi dalam mengembangkan perusahaan atau sebagai roda penggerak suatu perusahaan. Sehingga ide dan gagasan dari setiap karyawan juga perlu didengarkan dan dipertimbangkan.

2. Memberikan penghargaan (reward) kepada karyawan, yang bertujuan untuk membuat karyawan lainnya agar termotivasi untuk dapat menjadi lebih baik. Hal tersebut nantinya akan memberikan kontribusi besar terhadap perusahaan dalam mengembangkan perusahaan.

3. Mengadakan program pelatihan bagi karyawan. Seperti skill training, retraining atau pelatihan ulang, cross functional training, team training, dan creativity training.

Strategi pengembangan SDM sangat perlu dilakukan mengingat di era teknologi saat ini banyak perusahaan yang saling bersaing untuk mendapatkan tenaga kerja berkualitas. Memiliki karyawan yang berkualitas merupakan suatu aset terbesar bagi perusahaan. Untuk itu, segala hal yang berhubungan dengan karyawan sebaiknya dikelola dengan tepat.

Ikuti tulisan menarik Astriani lainnya di sini.


Suka dengan apa yang Anda baca?

Berikan komentar, serta bagikan artikel ini ke social media.












Iklan

Terpopuler

Elaborasi

Oleh: Taufan S. Chandranegara

3 hari lalu

Dalam Gerbong

Oleh: Fabian Satya Rabani

Jumat, 22 Maret 2024 17:59 WIB

Terkini

Terpopuler

Elaborasi

Oleh: Taufan S. Chandranegara

3 hari lalu

Dalam Gerbong

Oleh: Fabian Satya Rabani

Jumat, 22 Maret 2024 17:59 WIB