Penggunaan Analisis Break Even Point (Titik Impas) - Analisa - www.indonesiana.id
x

ariescondet

Pria dengan hobi menulis dan berpetualang.
Bergabung Sejak: 26 April 2019

4 hari lalu
  • Analisa
  • Berita Utama
  • Penggunaan Analisis Break Even Point (Titik Impas)

    Dibaca : 171 kali

    Analisis break even point atau titik impas adalah salah satu alat yang harus digunakan setiap pengusaha dalam perencanaan keuangan. Ini membantu Anda memahami pendapatan, pengeluaran, dan arus kas bisnis Anda--yang sangat penting untuk menjaga pintu Anda terbuka dan bisnis Anda menguntungkan. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut tentang apa analisis titik impas dan bagaimana bentuk penting dari perencanaan keuangan ini membantu pemilik bisnis membuat keputusan yang tepat.

    Apa itu analisis break even point?

    Analisis titik impas adalah alat keuangan yang membantu Anda menentukan pada tahap mana perusahaan, layanan, atau produk Anda akan menguntungkan. Ini adalah perhitungan keuangan yang digunakan untuk menentukan jumlah produk atau layanan yang perusahaan harus jual untuk menutupi pengeluarannya, terutama biaya tetap.

    Berikut adalah contoh elemen yang masuk ke analisis titik impas:

    • Biaya tetap:  Ini adalah biaya yang tetap sama tidak peduli berapa banyak penjualan bisnis, juga disebut sebagai biaya overhead. Itu termasuk utilitas, tagihan, gaji dan upah, sewa, dan asuransi.

    • Biaya variabel: Biaya  variabel didasarkan pada penjualan bisnis. Mereka dapat mencakup tenaga kerja tambahan dari kontraktor independen, bahan dan biaya pemrosesan pembayaran.

    • Harga rata-rata:  Ini adalah jumlah rata-rata yang akan Anda bebankan untuk produk dan layanan Anda.

    Apa rumus titik impas?

    Secara bersama-sama, elemen-elemen ini membuat formula yang dikenal sebagai rumus titik impas. Ini adalah perhitungan yang relatif sederhana, tetapi sangat penting dalam perencanaan untuk profitabilitas.

    Biaya Tetap / (Harga Rata-Rata - Biaya Variabel) = Titik Impas 

    Istilah "impas" mengacu pada situasi di mana Anda tidak menghasilkan atau kehilangan uang, tetapi semua biaya Anda telah ditanggung. Dengan analisis titik impas, Anda dapat menentukan kapan perusahaan Anda akan menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutup biayanya dan mendapatkan keuntungan. Hal yang sama berlaku untuk produk atau layanan tertentu. Data ini sering digunakan untuk proyeksi keuangan. 

    Contoh analisis titik impas

    Berikut adalah dua contoh rumus titik impas.

    Contoh 1

    Harga salah satu produk yang Anda jual adalah $ 100. Total biaya tetap Anda adalah $ 10.000 per bulan, dan biaya variabel adalah $ 50 per produk. Rumus untuk menghitung berapa banyak produk yang harus Anda jual untuk mencapai titik impas akan terlihat seperti ini:

    $ 10.000 / ($ 100 - $ 50) = 200

    Berdasarkan formula, Anda perlu menjual 200 produk untuk menutupi biaya Anda, bahkan impas. Agar menguntungkan, Anda harus menjual setidaknya 201 produk.

    Contoh 2

    Dalam contoh ini dari Corporate Finance Institute, perusahaan air minum memiliki total biaya tetap $ 100.000. Biaya variabel untuk membuat satu botol air adalah $ 2 per unit, dan setiap botol dijual seharga $ 12. Dengan menggunakan rumus analisis titik impas, Anda dapat melihat bahwa perusahaan harus menjual 10.000 botol untuk mengganti biaya dan 10.001 botol untuk mulai mendapatkan laba: 

    $ 100.000 / ($ 12 - $ 2) = 10.000 

    Mengapa analisis titik impas penting?

    Analisis titik impas memberi tahu Anda tentang kinerja minimum yang harus dipenuhi oleh bisnis Anda untuk menghindari kehilangan uang. Ini juga membantu Anda memahami pada titik mana Anda akan menghasilkan laba sehingga Anda dapat menetapkan tujuan produksi yang sesuai. 

    Anda dapat menggunakan informasi ini ketika bisnis Anda sedang dalam tahap perencanaan untuk menentukan apakah ide Anda layak atau tidak. Kemudian, setelah bisnis Anda didirikan, Anda dapat menggunakan analisis titik impas untuk mengembangkan struktur biaya langsung dan untuk mengidentifikasi peluang untuk promosi dan diskon. 

    Meskipun ada banyak yang perlu diketahui tentang melakukan analisis titik impas, mari kita fokus pada tiga kegunaan yang paling umum.

    1. Ini membantu Anda mengidentifikasi titik profitabilitas.

    Bisnis yang tidak menghasilkan laba bisa berubah menjadi lebih buruk kapan saja. Inilah sebabnya mengapa setiap perusahaan perlu fokus pada titik keuntungannya. Tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini: 

    • Berapa banyak pendapatan yang harus saya hasilkan untuk menutupi semua pengeluaran saya?
    • Produk atau layanan mana yang menghasilkan laba?
    • Produk atau layanan apa yang dijual dengan kerugian? 

    Tujuan perusahaan adalah menjadi menguntungkan sesegera mungkin. Untuk memastikan bahwa Anda berada di jalur yang benar, Anda perlu fokus pada angka-angka Anda di muka. Jika Anda tidak menghitung titik impas untuk produk atau layanan Anda, Anda berisiko tidak menghasilkan laba (atau tidak sebanyak laba yang Anda yakini).

    2. Ini memastikan bahwa Anda memberi harga produk atau layanan dengan benar.

    Ketika kebanyakan orang berpikir tentang penetapan harga, mereka terutama memperhitungkan berapa banyak biaya produk mereka untuk dibuat dan gagal mempertimbangkan biaya overhead - akibatnya meremehkan produk mereka. Menemukan titik impas Anda akan membantu Anda menentukan harga produk dengan benar. Anda akan tahu di mana Anda perlu mengatur margin Anda untuk menghasilkan jumlah pendapatan yang tepat untuk mencapai titik impas dan mulai menghasilkan keuntungan. 

    Jika Anda hanya menawarkan beberapa produk atau layanan, menentukan titik impas Anda adalah hal yang sederhana. Ini menjadi lebih menantang karena penawaran layanan dan produksi Anda meningkat. 

    Sumber pengertian break even point dan rumus break even point dari belajar ekonomi.


    Suka dengan apa yang Anda baca?

    Berikan komentar, serta bagikan artikel ini ke social media.







    Oleh: Salsabila Zulfani

    1 hari lalu

    Covid-19, Membuat Tugas Auditor Menjadi Sulit?

    Dibaca : 112 kali

    Covid 19 adalah virus yang menyerang sisem pernapasan. Virus corona dapat menyebabkan gangguan ringan pada sistem pernapasan, infeksi paru-paru berat hingga kematian. Pertama kali ditemukan di kota Wuhan, China pada akhir Desember 2019. Virus ini menular dengan cepat dan telah menyebar ke seluruh dunia termasuk Indonesia. Hampir setiap hari ribuan bahkan ratusan korban infeksi virus corona meregang nyawa. Perekonomian negara terganggu bahkan banyak perusahaan yang harus mengurangi pegawai supaya tidak bangkrut. Dampak Covid 19 ini memang cukup banyak bagi negara terdampak. Lalu bagaimana dengan negara Indonesia?. Indonesia sudah berusaha sedemikian rupa untuk mencegah penularan virus Covid 19 ini,hingga pemerintah menerapkan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar ( PSBB ). Bekerja dan belajar dari rumah, hal ini mungkin tidak terlalu sulit sebab teknologi yang semakin canggih di masa sekarang ini. Lalu bagaimana dengan profesi yang harus bekerja turun lapang atau outdoor? Auditor misalnya?. Auditor harus menyambangi perusahaan klien sehingga dapat dengan mudah mengamati sistem pada perusahaan klien. Mengamati bagaimana SOP atau bagan alur setiap kegiatan perusahaan, seperti penjualan, pembelian dan aliran kasnya. Bagaimana auditor harus bekerja dari jarak jauh?. Strategi bagi auditor yang harus bekerja jarak jauh meliputi perencanaan audit, pemeriksaan/pengkajian dokumen, kerja lapangan/melakukan pengamatan, wawancara terhadap pihak yang terkait, dan pertemuan penutupan. Berikut penjelasan singkatnya. Perencanaan Perencanaan audit merupakan hal yang sangat penting di setiap pengauditan. Namun hal ini akan sulit jika pihak klien ada di lokasi yang jauh ataupun sulit terjangkau ( terpencil ). Sementara tahap perencanaan audit ini harus dibahas dengan klien. Informasi yang dapat dibahas dalam tahap ini adalah ruang lingkup perusahaan serta perncanaan jadwal kapan kegiatan audit akan di mulai, tak lupa memberi informasi kepada klien mengenai keterbatasan perihal proses kegiatan audit jarak jauh ini. Serta info apa saja yang akan dibagikan dan dengan tunjangan media atau teknologi apa yang digunakan. Berdasarkan kebutuhan diatas, auditor dapat menghabiskan waktu dua kali lebih banyak guna membahas perencanaan ini. Teknologi yang dapat digunakan dalam hal ini seperti vidio conference dan powerPoint untuk menyampaikan informasi/materi atau dapat menggunakan panduan visual lainnya. Pemeriksaan/Pengkajian Dokumen Pemeriksaan/pengkajian dokumen dari jarak jauh akan memakan waktu cukup banyak serta tak luput dari keterbatasan. Dalam hal ini auditor harus mampu menerima dokumen dalam bentuk/format apapun yang paling mudah diperoleh oleh klien sehingga dapat meminimalisir beban yang ada. Pertimbangan terkait aksesibilitas sistem file digital yang digunakan klien untuk menyimpan rekaman catatan tersebut harus diberikan. Pertimbangan strategi audit yang baik dan tepat juga harus dipikirkan oleh auditor untuk pemeriksaan ataupun pengkajian dokumen, pengambilan sampel dapat menjadi alternatif terbaik. Tergantung pada jumlah rekaman catatan yang ada. Terlepas apakah auditor memeriksa semua atau sebagian dari data yang tersedia. Tidak seperti pemeriksaan/pengkajian rekaman catatan di lokasi, pemeriksaan/pengkajian dokumen dari jarak jauh biasanya tidak memungkinkan untuk memberikan pertanyaan langsung pada saat yang sama. Auditor harus mencatat ataupun menulis hal-hal yang patut dipertanyakan pada klien saat melakukan proses pemeriksaan/pengkajian dokumen, dan dapat ditanyakan saat wawancara jarak jauh. Kerja Lapangan/Pengamatan Hal ini mungkin akan menjadi hal yang cukup sulit bagi audit jarak jauh, pasalnya hal ini biasanya dilakukan dengan menyambangi perusahaan klien. Salah satu cara yang dapat digunakan adalah dengan menggunakan vidio conference ataupun livestreaming. Walaupun tidak terlepas dari kendala-kendala yang ada seperti ketersediaan Wi-Fi, lokasi kerja klien yang berada di tempat terpencil dan kebisingan yang mungkin akan mengganggu proses audit ini. Tidak banyak manfaat yang dapat diperoleh dengan melakukan observasi jarak jauh. Sebab penayangan vidio hanya pada satu titik dan auditor akan kesulitan untuk melakukan pengamatan. Alternatif lain yang dapat diambil adalah dengan foto digital yang dapat diambil dari smartphone milik klien ataupun milik perusahaan. Hal ini dapat menimalisir kendala jaringan yang tidak memungkinkan melakukan vidio conference. Dari hasil pengamatan, audit dapat membuat catatan dan menyiapkan pertanyaan. Wawancara Terhadap Pihak yang Terkait Dalam hal ini mungkin tidak jauh beda dengan wawancara langsung, hanya perlu media penghubung seperti panggilan vidio ataupun semacamnya misalnya Google Meet, Skype dan Zoom. Auditor perlu melakukan perencanaan wawancara seperti berapa lama waktu yang diperlukan dan kepada siapa saja pihak yang perlu diwawancarai. Misalnya dengan penanggung jawab kegiatan, pemegang keluar dan masuknya kas ( kasir ), bagian gudang, penerimaan barang, dan personil lain yang bertanggung jawab dalam mendukung fokus audit. Persiapan wawancara jarak jauh membutuhkan waktu tambahan bagi auditor, serta auditor harus siap dengan daftar pertanyaan dan hal-hal terkait informasi tambahan apa saja yang dibutuhkan berdasarkan pengamatan yang dilakukan sebelumnya. Keterbatasan wawancara jarak jauh ini juga dapat terjadi ketika personil yang diwawancarai merasa canggung, gugup atau tidak nyaman dengan panggilan vidio oleh sebab itu, pemilihan kata dan penempatan intonasi yang bagus dan tepat akan dapat membuat wawancara menjadi tidak tegang. Pertemuan Penutupan Pertemuan penutupan audit jarak jauh memiliki konsep yang sama dengan pertemuan penutupan secara langsung, mungkin memang memerlukan media penghubung. Penjadwalan penutupan ini harus dipertimbangkan oleh auditor, minimal dua hari setelah melakukan wawancara. Sehingga auditor dapat mengkaji kembali catatannya dan menyusun rancangan awal hasil audit. Pertemuan penutupan ini dimaksudkan untuk mrmpresentasikan rancangan awal hasil audit kepada klien, menyelesaikan pertanyaan/permasalahan serta melakukan pembahasan lebih lanjut untuk hasil final audit, yaitu opini dari auditor. Kesimpulan yang dapat di ambil ialah penggunaan teknologi secara praktis. Inovasi dan transformasi teknologi menjadi fokus bisnis serta progam audit di seluruh dunia. Saat ini adalah saat yang tepat untuk mengkomunikasikan lebih lanjut mengenai proses audit jarak jauh. Terdapat beberapa teknologi berkembang yang dapat menunjang kegiatan tersebut antara lain vidio livestreaming, Virtual Reality ( VR ), pesawat tak berawak ( drone ) dan lainnya. Namun semua teknologi pastilah diperlukan biaya tambahan yang mungkin malah mengakibatkan auditor merugi. Jadi pilihlah teknologi yang sesuai dengan bayaran yang diterima. Proses audit jarak jauh bukanlah satu-satunya solusi yang tepat untuk semua masalah. Hal ini bukan pula sebagai pengganti pelaksanaan audit secara langsung. Namun sebagai bagian dari alternatif yang dapat dilakukan di masa pandemi ini.