Pengertian GCG (Good Corporate Governance) atau tata kelola perusahaan yang baik menurut Bank Dunia (World Bank) dalam Darmawan (2013) adalah kumpulan hukum, peraturan, dan kaidah-kaidah yang wajib dipenuhi yang dapat mendorong kinerja sumber-sumber perusahaan bekerja secara efisien, menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi para pemegang saham maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan.

Forum for Corporate Governance in Indonesia (2001) dalam Tamrin dan Maddatuang (2019) mendefinisikan corporate governance sebagai seperangkat peraturan yang mengatur hubungan antara pemegang saham,pengurus (pengelola) perusahaan, pihak kreditur, pemerintah, karyawan, serta para pemegang kepentinganinternal dan eksternal lainnya yang berkaitan dengan hak-hak dan kewajiban mereka sehingga menciptakan nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).

Perusahaan merasa bahwa penerapan GCG merupakan salah satu cara tambahan untuk menjujung tinggi etika kerja dan etika bisnis yang selalu menjadi komitmen perusahaan. Selain itu, penerapan GCG juga dikaitkan dengan peningkatkan reputasi perusahaan. Guna meningkatkan daya saing perusahaan, tata kelola perusahaan dapat diterapkan secara konsisten dengan tujuan untuk mengoptimalkan nilai di mata pemangku kepentingan dan pemegang saham. Untuk meningkatkan kemampuan usaha dalam bersaing. Penerapan GCG menjadi sangat penting seiring dengan makin ketatnya persaingan bisnis untuk menjaga daya saing dengan mengutamakan persaingan yang sehat dan beretika

Fenomena yang terjadi pada PT Antam  dalam penerapan prinsip-prinsi GCG pada program CSR Antam

1. Transparansi (transparency)
Transparansi telah dimasukandalam program CAR PT Antam yang dibuktikan dengan laporan keberlanjutan tahunan yang dihasilkan Antam. Laporan ini mencakup laporan pelaksanaan program CSR selama satu tahun, laporan PKBL dan kedua buku tersebut dapat dibaca oleh siapa saja

2. Akuntabilitas (accountability)
Antam sudah melakukan akuntabilitasselain penyelenggaraan BUMN peduli sebagai sarana pertanggungjawaban kepada negara, Antam juga melaksanakan pertanggungjawaban program CSR dengan mempunlikasikan pengeloalaan alur pelaksanaan program kemitraan CSR Antam

3. Responsibilitas (responsibility)
Komitmen Antam dalam melaksanakan CSR dijelaskan dalam laporan keberlanjutan perusahaan yang menyoroti tantangan yang dihadapi perusahaan pada tahun 2008. Secara khusus, krisis global memaksa perusahaan baja di beberapa negara untuk mengurangi produksinya sehingga menyebabkan lesunya penjualan feronikel dan bijih nikel. Harga komoditas juga meningkat signifikan pada tahun 2008, khususnya komoditas nikel. Meski demikian, Antam tetap memenuhi kewajibannya untuk mengelolalingkungan dan memajukan masyarakat apapun kondisinya.

4. Indepedensi (independency)
Antam dalam menyusun program CSR nya tidak secara spontan dan bukan tanpa dasar perencanaan yang matang baik dari segi biaya maupun kegiatan, namun hal tersebut sudah direncanakan untuk 5 (lima) tahun kedepan dan tidak bersifat kaku

5. Kewajaran dan Kesetaraan (fairness)
Program CSR Antam yang selama ini dijalankan oleh Antam hal ini dipengaruhi dengan pelaksanaan program CSR sehingga profit perusahaan menjadi sustain sehingga pemegang saham percaya kepada Antam untuk menanamkan sahamnya di Antam. Selain itu, dampak di masyarakat adalah dengan adanya program ini sehingga masyarakat menjadi loyal dan percaya kepada Antam karena kehidupan mereka bisa dapat lebih terbantu dan lebih baik dari sebelumnya.

Ikuti tulisan menarik Fitri Rosmadita lainnya di sini.