Oleh: Shania ananda

Kamis, 14 Juli 2022 07:18 WIB

Hubungan Manajemen dan Kepemimpinan

Dibaca : 268 kali

kepemimpinan dan manajemen seringkali disamakan pengertiannya oleh banyak orang. Walau demikian antara keduanya terdapat perbedaan. Pada dasarnya kepemimpinan mempunyai pengertian lebih luas dibandingkan dengan manajemen. Namun sesungguhnya, dapatlah dikatakan bahwa manajemen tidak bisa dipisahkan dari kepemimpinan, dan sebaliknya. Dalam kaitan ini, berbicara tentang manajemen berarti berbicara tentang kepemimpinan, karena pada saat pemimpin melaksanakan upaya memimpin, ia memanejemeni.

Oleh: dian basuki

Kamis, 9 Juni 2022 20:10 WIB

Pemimpin Instan Jadi Beban Rakyat

Dibaca : 1.783 kali

Proses-proses politik yang bergulir di antara sesama elite ini mampu menyulap seseorang yang belum teruji benar kemampuan dan kapasitasnya dalam memimpin masyarakat untuk menempati jabatan publik tertentu. Inilah jenis kepemimpinan instan. Pada akhirnya, rakyatlah yang harus menanggung beban akibat kepemimpinan instan.

Oleh: kang Nasir

Jumat, 27 Mei 2022 19:22 WIB

Kilas Balik Pembangunan Kota Cilegon (Bagian 2); Hasil Pembangunan Periode Babad Alas

Dibaca : 393 kali

Upaya Pemkot Cilegon membangun Kota Cilegon saat periode kepemimpinan Walikota Pertama H.Tb. Aat Syafaat. Jas Merah, jangan sekali kali melupakan sejarah

Oleh: kang Nasir

Selasa, 10 Mei 2022 16:02 WIB

Kilas Balik Pembangunan Kota Cilegon (Bagian 1); Periode Babad Alas

Dibaca : 466 kali

Gambaran tentang Upaya Pemkot Ciegon dalam membangun Kota Cilegon Sejak Periode awal Kepemimpinan H.Tn Aat Syafaat. Jas Merah, Jangan Sekali kali melupakan Sejarah.

Oleh: dian basuki

Rabu, 24 November 2021 12:26 WIB

Sikap Kesatria yang Dilupakan Pemimpin

Dibaca : 2.019 kali

Bagi pemimpin kesatria, menerima amanah jabatan bukanlah perkara memegang kekuasaan semata, melainkan apakah amanah jabatan itu merupakan wujud kepercayaan dan kehormatan sejati atau bukan. Sukar baginya untuk menerima kepercayaan dan kehormatan yang diselimuti kepura-puraan. Kekesatriaan bukan nilai yang dapat ditawar-tawar.

Oleh: dian basuki

Senin, 20 September 2021 20:06 WIB

Belajar dari Drucker: Pemimpin Tidak Patut Berdalih

Dibaca : 1.467 kali

“Untuk apa saya jadi pemimpin dan bagaimana saya harus memimpin?” layak selalu jadi pengingat ketika seorang pemimpin dihadapkan pada situasi genting yang menunggu keputusannya. Pemahaman dan kesadaran tentang hal ini yang akan membawa dirinya jadi pemimpin sejati atau penyebab tragedi bagi masyarakatnya.

Oleh: dian basuki

Jumat, 17 September 2021 08:15 WIB

Menanti Kearifan Pemimpin Bagai Menunggu Godot

Dibaca : 1.386 kali

Dengan membiarkan suatu peristiwa terjadi atau suatu persoalan tetap mengambang, para pemimpin memetik keuntungan dengan tangan tampak terlihat bersih. Rakyat menanti kearifannya sebagai pemimpin, tapi para pemimpin berpura-pura tidak tahu. Hingga akhirnya rakyat tahu bahwa mereka tengah menunggu Godot.

Oleh: zahara rony

Senin, 16 Agustus 2021 16:49 WIB

Kompetensi Komunikasi dalam Kepemimpinan

Dibaca : 1.537 kali

Keberhasilan dalam berkomunikasi efektif tidak saja pesan tersammpaikan sesuai harapan, tapi juga bisa mengubah perilaku seseorang. Di dalam komunikasi efektif terdapat kompetensi yang berlapis-lapis, diantaranya seperti mendengarkan, menyimak, mengklarifikasi dan menyampaikannya kembali dengan santun.

Oleh: dian basuki

Senin, 26 Juli 2021 11:30 WIB

Keberhasilan Keluar dari Pandemi Berpulang pada Kepemimpinan

Dibaca : 1.094 kali

Mereka beranggapan tidak diperlukan tindakan ekstra yang menuntut pemikiran ekstra, tenaga ekstra, sumber daya ekstra, maupun waktu ekstra. Dalam situasi krisis, imajinasi memainkan peran krusial karena dari sinilah akan lahir terobosan jalan keluar, namun ini berpulang kepada pemimpin apakah ia mampu menjadi inspirasi bagi anak buahnya atau tidak.

Oleh: dian basuki

Jumat, 4 Juni 2021 05:58 WIB

Manakala Pemimpin Diam Saja

Dibaca : 1.255 kali

Dihadapkan pada situasi krusial, mengapa ada pemimpin organisasi yang memilih untuk diam saja? Ada beberapa kemungkinan alasannya: tidak berdaya untuk bertindak, secara diam-diam menyetujui perkembangan situasi itu, atau meskipun agak kurang setuju namun ia memilih diam karena melihat adanya keuntungan bagi dirinya.

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 27 April 2021 16:54 WIB

Tiada Kematian Lebih Indah kecuali Pada Puncak Pengabdian Setiap Individu

Dibaca : 1.350 kali

Untuk 53 orang personel KRI Nanggala 402, kita menyebut mereka gugur, bukan meninggal. Kata gugur mengandung penghormatan bagi siapa pun yang wafat di tengah tugas dan pengabdian. Tiada kematian yang lebih indah kecuali pada puncak pengabdian manusia pada tugas-tugas mulia masing-masing. Mereka yang gugur adalah orang-orang terbaik di lingkungannya. Mereka adalah Satriya Linuwih. Di pelbagai latihan pengembangan kepemimpinan, kehidupan dan tugas di kapal selam sering dijadikan referensi dan contoh.

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 20 April 2021 18:17 WIB

Mbah Sadiman, Sendirian Menanam 11 Ribu Beringin demi Puluhan Ribu Manusia

Dibaca : 1.162 kali

Mbah Sadiman, kini 69 tahun, selama 24 tahun merintis penghijauan perbukitan gersang di Gendil, Wonogiri. Ia menanam 11 ribu pohon beringin dan ficus, di lahan 250 hektar. Hanya sendirian! Dampaknya, sumber air bermunculan dan warga sekitar kini bisa panen padi dua hingga tiga kali setahun. Dunia menobatkannya sebagai eco warrior.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 5 April 2021 17:18 WIB

Orang-orang yang Fun-tastic, Arogansi Profesi, dan Checklist

Dibaca : 1.110 kali

Orang-orang yang banyak tertawa, kelihatan sangat menikmati hidup, di pinggir jalan buntu tersebut apakah mungkin abai atau memang merasa tidak perlu cemas menghadapi wabah? Setelah enam bulan surgical checklist diberlakukan dan ditaati para dokter di pelbagai rumah sakit, dari AS sampai Tanzania, tanpa menambah ongkos dan perkakas, komplikasi pasca operasi turun 36%, kematian turun 47%. Artinya, kalau para dokter spesialias tersebut bersedia rendah hati mengikuti checklist, puluhan ribu orang terselamatkan.

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 30 Maret 2021 10:13 WIB

#SeninCoaching: Salju di Padang Pasir dalam Diri Kita

Dibaca : 463 kali

Krisis berlapis akibat pendemi -- yang menohok ekonomi, dinamika sosial, budaya, bahkan menguji spiritualitas sebagian dari kita -- telah memicu sejumlah organisasi (dan perorangan) mendekonstruksi dan rekonstruksi eksistensi masing-masing. Action ini didasari keyakinan, sekarang adalah saat yang tepat untuk rebranding, sebagai respon untuk mengatasi tantangan. Hambatan terbesar biasanya dari dalam organisasi atau diri sendiri (ego)

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 23 Maret 2021 07:07 WIB

#SeninCoaching: #dearMoon, Proyek Dialog dengan Masa Depan

Dibaca : 901 kali

Yusaku Maezawa membuktikan, orang terkaya ke-22 di Jepang, akan mentarktir 8 orang untuk perjalanan ke bulan. Jutaan orang melamar, dan akan dilakukan seleksi. Maizawa hanyalah seorang lulusan SMA lalu sukses sebagai pengusaha. Maezawa membuktikan, lulusan SMA pun dapat membuat impact signifikan bagi dunia usaha, juga bagi masyarakat, antara lain lewat Contemporary Art Foundation. Anda bersedia menerima ajakannya?

Oleh: dian basuki

Rabu, 17 Maret 2021 07:40 WIB

Kapasitas Pemimpin Menjaga Marwah Institusi

Dibaca : 1.527 kali

Di era demokrasi yang terpasung kepentingan para oligark ini, pemenuhan kapasitas intelektual, spiritual, kepemimpinan, kecerdasan emosional, hingga kemampuan manajerial menjadi tantangan serius yang tengah kita hadapi. Kita menjalani hidup bermasyarakat yang seolah-olah bergulir begitu saja tanpa dipandu oleh pemimpin garis depan yang benar-benar memahami situasi karena keterbatasan imajinasinya.

Oleh: dian basuki

Selasa, 16 Maret 2021 07:10 WIB

Pemimpin yang Tak Terjangkau Rakyatnya

Dibaca : 1.370 kali

Ketika sudah berada dalam kekuasaan, elite yang jadi pemimpin formal mulai sukar ditemui rakyat. Sibuk rapat, sibuk menerima tamu. Ia semakin jarang menemui rakyat yang sebelumnya kerap ia datangi untuk meraih dukungan. Ia tidak bisa bebas menerima rakyat karena langkahnya terikat protokoler dan agenda. Hanya tamu-tamu terpilih yang dapat menemui.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 7 September 2020 13:35 WIB

#SeninCoaching: Untuk Mengatasi Gagal Paham, Akui Saja Fakta

Dibaca : 513 kali

Mau sampai kapan perilaku kepemimpinan tersebut dapat ditolerir? Berapa banyak kerugian finansial, tangible, serta dampak negatif pada yang intangible – termasuk nasib ratusan atau ribuan karyawan – harus dipikul suatu organisasi akibat orang-orang yang dalam posisi pimpinan kurang akuntable, suka berkelit dari fakta? Kalau di institusi publik, perilaku semacam itu dapat menimbulkan dampak negatif bagi jutaan manusia.

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 18 Agustus 2020 06:11 WIB

#SeninCoaching: Bisakah Presiden, dan Kita, Memimpin Tanpa Tameng?

Dibaca : 1.221 kali

Meraih prestasi di lingkungan profesi dengan tuntutan standard tinggi umumnya memerlukan sederet persyaratan yang tidak dapat dikompromikan. Masing-masing pelaku memiliki “pagar-pagar pengaman” agar setiap langkah, proses latihan, dan persiapan untuk tampil semua compliance dengan ukuran baru yang lebih baik dari sebelumnya. Kalau sekedar sama dengan capaian lama, umumnya kurang menantang. Menutupi kelemahan dengan segala cara, dan sulit menerima perspektif baru yang beda. Mereka ibarat hidup di balik tameng

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 10 Agustus 2020 20:41 WIB

#SeninCoaching: Mas Paimo Dkk Itu Odysseus atau Bima?

Dibaca : 1.482 kali

Hidup tenang bersama keluarga, aktif untuk jadi lebih bermakna dengan memberikan kontribusi positif bagi komunitas, bagi mereka bisa merupakan ancaman eksistensial. Masih dapat kita temui orang-orang yang berburu sukses demi sukses seperti mengejar cakrawala – menikmati ketegangan, sensasi batin di dalamnya, dan melupakan keluarga. Mereka bahkan menganggap tim sebagai alat mencapai target, bukan mitra membangun akuntabilitas. Akhirnya, akuntabilitas mereka sangat diragukan. Barangkali mereka perlu belajar pada Mas Paimo.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 27 Juli 2020 15:55 WIB

#SeninCoaching: Anda Pilih Merayakan Kehidupan Hari Ini atau Nunggu Karnaval Kematian

Dibaca : 1.648 kali

Di masa krisis akibat pandemi, organisasi bisnis yang dapat benefit adalah dengan cara merayakan kehidupan. Di Indonesia, antara lain, sebuah hotel bintang empat di Jawa Tengah, telah mempraktekan. Lewat komunikasi audio visual, hotel tersebut dapat meyakinkan prospek bahwa mereka mampu menerapkan protokol kesehatan lebih baik dibanding para kompetitor. Akhirya calon pelangggan menjadi penyewa untuk event penting.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 20 Juli 2020 10:22 WIB

#SeninCoaching: Kehadiran Presiden Apakah Sudah Jadi Kabar Baik Bagi Rakyat?

Dibaca : 1.886 kali

Pertama, berani bertanya kepada diri sendiri setiap saat: Apakah kehadiran kita memberikan kabar baik bagi para stakeholder – teman sejawat, tim, atasan, pelanggan, pemasok, dan tentu keluarga kita? Apakah kita bisa menebar energi (pikiran, dana, waktu) bagi lingkungan kita, berkontribusi positif bagi masyarakat? Dalam penyelenggaraan negara, apakah sebagai pejabat publik, apalagi sebagai presiden, kehadirannya mampu membahagiakan rakyat?

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 14 Juli 2020 12:12 WIB

#SeninCoaching: Lawan Kebuntuan Berpikir Ala Birokrat

Dibaca : 1.907 kali

Di tingkat penyelenggaraan negara, rasanya hanya pemerintahan otoriter yang cenderung mengelola kepentingan publik berdasarkan asumsi sepihak dan kesimpulan-kesimpulan yang sudah ada di benak pejabat, sesuai kepentingan polit biro partai penguasa. Semua urusan seperti sudah ada jawabannya – atau dipaksakan sesuai dengan yang tersedia di brangkas aparat.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 6 Juli 2020 17:10 WIB

#SeninCoaching: Dari Krisis Merangkul Ketidakpastian Tanpa Tunggu Publik Marah

Dibaca : 2.189 kali

Sebagian pejabat publik mengalami leadership blind spot, bahkan ada yang terkena sudden incompetent, mengakibatkan uang negara untuk mengatasi krisis tidak tersalurkan. Ada bupati komplain, beras untuk bantuan sosial yang dibelinya dari perusahaan milik negara ternyata sebagian busuk, tidak layak dimakan manusia. Krisis akibat pandemi sekarang sepertinya tidak perlu menunggu kerugian organisasi milyaran dollar untuk mengubah perilaku orang-orang yang kebetulan sedang memimpin – di organisasi bisnis, nonprofit, atau di pemerintahan (yang eksistensinya ditopang uang publik). Juga tidak perlu menunggu publik marah.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 29 Juni 2020 22:19 WIB

#SeninCoaching: Uang Negara Rp 75 Trilyun Kemana? Presiden Merasa Terganjal?

Dibaca : 2.652 kali

Bidang kesehatan, dianggarkan Rp 75 Trilyun, antara lain untuk tunjangan para dokter, dokter spesialis, dan tenaga medis, serta keperluan peralatan. Baru keluar cuma 1,53 persen. Bidang ekonomi juga, stimulus ekonomi perlu segara masuk ke usaha kecil, usaha mikro. “Jangan biarkan mereka mati dulu baru kita bantu. Tidak ada artinya,” kata Presiden. ”Saya ngomong apa adanya, tidak ada progress.”

Oleh: dian basuki

Sabtu, 27 Juni 2020 19:17 WIB

Apakah Pemimpin Kita Cukup Dewasa?

Dibaca : 1.866 kali

Di masa sukar seperti sekarang, tanggung jawab pemimpin politik bukan hanya perkara menjalankan praktik-praktik kekuasaan, tapi terlebih-lebih adalah memandu rakyat kepada tujuan yang benar, menempuh jalan yang benar, dan dengan cara yang benar. Bersikap dewasa dalam menanggapi keadaan dan mengambil sikap serta keputusan adalah tantangan para pemimpin dalam membawa bahtera bangsa ini keluar dari kegentingan.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 22 Juni 2020 13:29 WIB

#SeninCoaching: Entrepreneurial Spirit Bisa Menjadi Tangga Ke Surga?

Dibaca : 2.567 kali

Apakah Anda yakin, kata-kata yang terhidang di media atau diucapkan pejabat publik, serta disuarakan para pakar, membawa pesan apa adanya atau ada agenda di balik itu? Apakah semua semburan kalimat-kalimat normatif mereka akan diartikan sama oleh anggota masyarakat yang berlatar belakang beda, kepentingan tidak sama, atau dengan daya tafsir masing-masing yang variatif? Sering sekali kata-kata memiliki makna ganda dan pikiran-pikiran kita pun tidak luput dari bias pula – antara lain cenderung bereaksi kelewat cepat, tanpa penggalian lebih dalam.

Oleh: Mohamad Cholid

Selasa, 16 Juni 2020 11:02 WIB

#SeninCoaching: Masih Ada yang Pada Membangkang, Ya?

Dibaca : 2.504 kali

Pemerintah membangkang terhadap aspirasi publik, masyarakat membangkang ajakan bebuat lebih baik untuk hidup bersama, individu-individu membangkang para guru dan tuntunan agamanya. Krisis dalam interaksi antar pribadi, di arena sosial dan politik, terjadi indikasinya akibat perilaku orang-orang yang kebetulan sedang dalam posisi pimpinan memaksakan perspektif lama yang sudah tidak relevan lagi untuk melihat dan menyelesaikan persoalan sekarang. Sebaliknya, masyarakat juga cenderung tidak dapat menahan diri, mudah terpicu oleh glorifikasi isu hasil engineering media.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 8 Juni 2020 10:10 WIB

#SeninCoaching: Demokrasi di Tangan Pemimpin Sembrono, Jadi Ilusi

Dibaca : 3.248 kali

Siapa pun yang mengaku pemimpin, di level organisasi bisnis, nonprofit, apalagi di tingkat penyelenggaraan negara, tidak pantas menyebut diri sudah menjalankan kepemimpinan secara demokratis dan sesuai zaman, jika masih memilih jalan pintas membahayakan kesatuan bangsa. Penggunaan otot saja (kekuatan polisi dan tentara), pembungkaman opini publik, dan proses pengambilan keputusan yang kurang dewasa, dapat menyebabkan kepemimpinan seseorang tidak memiliki legitimasi lagi.

Oleh: Mohamad Cholid

Senin, 1 Juni 2020 12:53 WIB

#SeninCoaching: Anda Mau Lebih Kompeten Mengatasi Krisis?

Dibaca : 3.580 kali

Bayangkan Anda adalah seorang CEO, atau memimpin kementrian, atau Presiden (Kepala Negara), tapi gagap untuk memberikan clarity kepada para pemangku kepentingan apa tujuan hidup dan arah kepemimpinan Anda, semantara tindakan nyata Anda hanya sebatas yang normatif saja. Apa jadinya? Apakah pemegang saham, karyawan, pelanggan, pemasok, dan publik masih dapat Anda harapkan mendukung Anda -- utamanya -- dalam mengatasi krisis?