x

sumber daya manusia

Oleh: Zainal Putra

Minggu, 10 September 2023 23:51 WIB

Dalam Pendakian Kehidupan, di Mana Posisi Anda?

Ada tiga tipe pendaki gunung kehidupan berdasar teori adversity qoutient yang dipopulerkan Paul G. Stoltz PhD (1997). Ketiga tipe itu adalah: quitters, campers, dan climbers. Anda termasuk yang mana?

Oleh: Rifky Ilham Pratama

Senin, 12 Juni 2023 08:59 WIB

Mengenal Profil Kreatif Manusia

Bayangkan AKAN ada banyak individu yang tiba-tiba keahliannya menjadi mubazir karena kemajuan teknologi. Akibatnya mereka kehilangan status sebagai anggota masyarakat yang bernilai dan berkontribusi. Durkheim mengaitkan fenomena Anomi dengan sejumlah masalah sosial seperti kejahatan dan perilaku destruktif lainnya. Tetapi kreativitas bisa jadi kuci penting bagi insan untuk lolos dari fenomena itu. Jadi, penting bagi kita mengenal profil kreatif masing-maisng.

Oleh: Sherly Awalya

Sabtu, 1 April 2023 16:22 WIB

Manajemen Sumber Daya Manusia/Insani

Untuk Memenuhi Salah Satu Tugas Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani dengan Dosen Pengampu Dr.H. Syaeful Bahri, S.Ag, MM. CHCM.

Oleh: Evan Dian Ramadhan 055

Jumat, 17 Juni 2022 19:40 WIB

Mengetahui Manajemen Sumber Daya Insani Serta Prinsip yang Digunakan Didalamnya

Tulisan ini dibuat untuk memenuhi tugas Ujian Tengah Semester Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Insani yang diampu oleh Bapak Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag, M.M., CHCM.

Oleh: Erida Agnesya K

Senin, 28 Maret 2022 07:21 WIB

Desa Sukodono Perkuat Kapasitas Aparatur Menuju Desa Mandiri

Tata kelola yang baik memerlukan sumber daya manusia yang kompeten dan profesional dalam membentuk kemandirian suatu desa. Terdapat 3 komponen utama kemandirian desa, database desa yang terperinci dan up to date; partisipasi masyarakat dalam melakukan perencanaan kegiatan; dan manajemen kegiatan secara sistematis

Oleh: zahara rony

Rabu, 18 Agustus 2021 06:37 WIB

Kebijakan dan Standar Kompetensi SDM Transnasional

Salah satu dampak dari pandemi Covid 19 meningkatkan keprihatinan persaingan SDM Indonesia di kancah internasional. Tenaga kerja Indonesia semakin jauh untuk dilirik dan digunakan menjadi bagian sumber daya global. Padahal, SDM merupakan komoditas global yang paling bernilai saat ini. Faktanya saat ini, para pemimpin bisnis dan CEO menghadapi kendala menemukan SDM tepat untuk mendorong pertumbuhan dan laba pada organisasinya. Apa yang terjadi dengan standar kompetensi SDM di Indonesia? Kapan Indonesia bisa bersaing dengan bangsa lain?

Oleh: Aisyah Hetra

Jumat, 22 Januari 2021 11:27 WIB

Pembangunan Rumah yang Layak Wujudkan Mimpi Indonesia Sejahtera

Pemerintah memang ambisius untuk menjadikan negara ini maju, Kementerian PUPR yang memerhatikan pembangunan infrastruktur mikro dan makro. Salah satu contoh programnya yang paling efektif saat pandemik Covid-19 ini adalah Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS).

Oleh: Syarifudin

Jumat, 10 Januari 2020 16:54 WIB

Training of Trainer BNSP; Jadilah Trainer Handal

Training of Trainer BNSP tentu bukan untuk naik pangkat. Tapi agar bisa jadi trainer handal yang mampu melatih dan kompeten di bidang masing-masing

Oleh: Tiara Anami

Selasa, 30 Juli 2019 16:50 WIB

Talenta Muda Dorong Akselerasi Digital

Perusahaan dan Industri Digital Telco berada pada kondisi yang sarat perkembangan teknologi dan diterpa isu disrupsi. Telkom sebagai perusahaan yang sedang bertransformasi menjadi perusahaan digital telco tentunya perlu menyiapkan kapasitas SDM yang tepat untuk menghadapi kondisi tersebut. Salah satu cara yang perlu dilakukan ialah mengambil kebijakan untuk memasukkan lebih banyak talenta digital agar mampu bertahan dan tidak tenggelam dalam disrupsi yang terjadi.

Oleh: dian basuki

Sabtu, 27 April 2019 20:06 WIB

Talent Management bukan Urusan SDM Semata

Nilai penting dan dampak strategisnya terhadap perusahaan dan bisnis menjadikan talent management harus memperoleh perhatian dari seluruh jajaran manajemen

Oleh: dian basuki

Sabtu, 27 April 2019 20:06 WIB

Di Mana Letak Para Spesialis?

Masih banyak perusahaan yang berorientasi mengembangkan sumber daya manusianya dengan ‘memaksa’ para spesialis untuk menjadi manajer. Banyak spesialis yang ‘menerima’ paksaan itu agar naik jenjang.