Apakah Anda seorang eksekutif perusahaan atau pengusaha, Anda memerlukan pemahaman yang baik tentang kepemimpinan yang efektif. Tanpa pemimpin yang kuat, semuanya hancur. Pemimpin dapat menciptakan struktur dan organisasi dan secara langsung berkontribusi pada produktivitas.
Pemimpin yang baik menginspirasi tim untuk berkembang dan pada akhirnya memengaruhi laba perusahaan. Pemimpin wirausaha yang kuat mengelola tim jarak jauh dengan cara yang mengarah pada pertumbuhan bisnis wirausaha tersebut. Pemimpin yang baik menginspirasi Anda untuk menjadi lebih baik; pemimpin yang buruk membuat Anda frustrasi.
Pentingnya Memimpin dengan Empati
Salah satu kunci kepemimpinan yang efektif adalah memimpin dengan empati. Di saat dunia merangkul kebutuhan akan lebih banyak keragaman dan inklusi, memimpin dengan empati bahkan lebih penting. Orang tidak menginginkan pemimpin yang tidak membuat mereka merasa terwakili dan didengar.
Para pemimpin yang empatik menumbuhkan tim yang kuat karena mereka yang mereka pimpin merasa dihargai dan dipahami. Empati, oleh karena itu, merupakan bagian integral dari kepemimpinan dan pertumbuhan.
Mengapa Pemimpin yang Kuat Memimpin dengan Empati
Inilah mengapa memimpin dengan empati sangat penting untuk menjadi pemimpin yang kuat dan bagaimana menjadi pemimpin yang ingin diikuti orang dengan memahami dan memimpin dengan empati. Gunakan strategi ini untuk menjadi pemimpin yang menginspirasi perubahan.
Para pemimpin yang empatik tidak hanya peduli, tetapi mereka juga memimpin dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang orang-orang yang mereka pimpin. Memimpin dengan empati menciptakan pemimpin karismatik yang ingin diikuti oleh tim dan konsumen. Ini adalah kualitas kepemimpinan yang sangat menarik.
Masing-masing dari kita pernah mengalami kepemimpinan yang mengerikan. Jika Anda seorang profesional karir, Anda memiliki bos yang mengatur segala sesuatu dalam organisasi. Pemimpin memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, dan rasanya seperti mereka melihat dari balik bahu Anda sepanjang waktu Anda melakukannya. Para pemimpin yang dikelola secara mikro tidak menginspirasi orang-orang yang mereka pimpin.
Jika Anda seorang pengusaha, Anda pasti memiliki pelanggan yang memberi Anda pengalaman yang sama.
Mereka mempekerjakan Anda karena Anda adalah seorang pemimpin dalam apa yang Anda lakukan, tetapi mereka mencoba mengatur mikro dan terburu-buru saat Anda menyelesaikan pekerjaan. Anda merasa terpicu oleh email pasif-agresif yang mencoba membuat Anda terburu-buru. Anda ingin menjadi pemimpin yang baik, tetapi klien memperlakukan Anda seperti renungan. Mereka tidak memimpin dengan empati.
Pemimpin yang empatik tidak mengatur orang secara mikro. Mereka tegas dan mencoba memahami cara terbaik untuk berinteraksi dengan orang lain. Mereka adalah orang pertama karena mereka tahu itulah yang menghasilkan lebih banyak produksi. Memahami orang menghasilkan hasil yang lebih baik.
Pemimpin Empatik yang Kuat:
- Mempelajari cara terbaik untuk berkomunikasi dengan manusia lain
- Tidak mengatur orang atau proyek secara mikro
- Melengkapi pelanggan dan tim dengan semua yang mereka butuhkan untuk berhasil
- Beragam dan inklusif dalam segala hal yang mereka lakukan
- Memahami bahwa orang lebih berkomitmen ketika mereka merasa seorang pemimpin peduli
- Memiliki keinginan yang tulus untuk melihat orang-orang yang mereka pimpin berhasil dalam hidup
- Berkomitmen untuk belajar bagaimana mereka dapat memimpin dengan lebih baik
Memimpin dengan empati membuat pemimpin yang baik menjadi lebih baik. Empati memungkinkan para pemimpin untuk memahami bahwa kediktatoran mengarah ke tim yang pahit dan tidak produktif. Pemimpin yang kuat menggunakan ini untuk mengelola kemajuan alih-alih memaksa orang untuk melakukan sesuatu.
Cara Mengembangkan Empati sebagai Pemimpin yang Berfokus pada Pertumbuhan
Dengan pemahaman tentang pentingnya empati dalam kepemimpinan, Anda harus tahu bagaimana menjadi lebih empatik. Pertumbuhan membutuhkan kemauan untuk belajar tentang diri Anda dan bagaimana Anda dapat tumbuh sebagai pribadi dan pemimpin.
Seorang pemimpin yang empatik adalah pembelajar yang konstan. Mereka menghargai pendidikan dan pertumbuhan pribadi yang berasal dari belajar lebih banyak tentang diri mereka sendiri dan kepemimpinan.
1. Pahami bahwa Empati Berasal dari Pendidikan
Empati adalah sifat yang berkembang saat Anda menonton video di YouTube tentang memimpin dengan empati. Anda belajar lebih banyak tentang empati ketika Anda membaca buku-buku kepemimpinan yang berbicara tentang topik empati dalam memimpin orang. Anda dapat menumbuhkan empati ketika Anda membaca artikel (seperti ini) tentang memimpin dengan empati dan memahami orang.
Belajar bagaimana memimpin dengan empati menciptakan keaslian. Orang dapat merasakan apa yang nyata dan apa yang terasa dibuat-buat. Tidak banyak orang yang mau mengikuti pemimpin yang merasa tidak autentik. Kita telah melihat terlalu banyak contoh kepemimpinan yang tidak autentik.
Pendidikan kepemimpinan dan empati mengajarkan Anda bagaimana memahami orang lain. Ini membantu para pemimpin melihat bahwa kesalahan terjadi dan ada pelajaran dalam setiap keadaan. Para pemimpin yang empatik tidak mengharapkan orang-orang yang mereka pimpin menjadi sempurna—itu tidak realistis.
2. Lakukan Percakapan dengan Mereka yang Anda Pimpin
Satu-satunya cara nyata untuk memahami dampak dan efektivitas Anda adalah dengan bertanya. Anda memerlukan pandangan tanpa filter tentang seberapa empatik yang Anda temui.
Anda dapat membuat survei anonim untuk diisi oleh orang yang Anda pimpin dan memberikan umpan balik yang jujur. Anda dapat mengadakan pertemuan kelompok dan berbicara tentang apa yang terjadi. Intinya adalah melakukan percakapan dan melihat bagaimana Anda tampil sebagai seorang pemimpin.
Ketika Anda menerima informasi, bersikaplah terbuka. Jangan tersinggung atau meningkatkan kewaspadaan Anda. Pemimpin yang empatik adalah pendengar dan bersedia melakukan perubahan yang membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih tegas.
Hal lain yang perlu diingat adalah bahasa tubuh Anda. Sebagian besar komunikasi bersifat nonverbal, dan bahasa tubuh Anda bisa memberikan getaran yang salah. Pemimpin yang empatik sadar akan apa yang mereka katakan dan bagaimana mereka mengatakannya.
Hadir sepenuhnya dalam apa yang Anda katakan dan lakukan akan membantu Anda berkomunikasi lebih efektif dan mengeluarkan bahasa tubuh yang benar. Jangan menyela ketika seseorang berbicara dengan Anda. Biarkan bahasa tubuh Anda mengkomunikasikan belas kasih dan keinginan untuk memahami orang lain.
Hargai percakapan dan umpan balik yang dapat Anda terima sebagai seorang pemimpin. Pelajari dan lakukan penyesuaian. Pemimpin yang empatik berkomitmen untuk berkembang. Jangan terjebak dalam posisi yang mendorong orang menjauh dari keinginan untuk mengikuti Anda.
3. Kesampingkan Semua Penghakiman
Meskipun kita tidak mau mengakuinya, sifat manusia bisa menghakimi. Kita cenderung menilai buku dari sampulnya sebelum kita mengambil buku itu. Penghakiman adalah akar dari kebencian dan kebalikan dari empati.
Empati dan penilaian tidak ada di bidang yang sama. Terlalu banyak pemimpin yang dipandang sebagai diktator karena mereka memimpin dari tempat penghakiman. Hampir seketika ketika seseorang merasa dihakimi. Penghakiman itu menjijikkan dan bukan kualitas kepemimpinan yang baik.
Menjadi pemimpin yang inklusif dan berempati berarti Anda mencoba memahami posisi orang lain. Anda tidak membuat penilaian sampai Anda memiliki semua fakta, dan bahkan kemudian, Anda mencoba memahami pentingnya konteks.
Kita adalah manusia, dan hidup ini singkat. Mempelajari cara memahami posisi orang lain akan membantu Anda menjadi orang yang lebih berempati dan pemimpin yang lebih tegas. Anda tidak dapat mengetahui apa yang sedang dialami seseorang, dan empati dapat membuat perbedaan.
Orang-orang yang Anda pimpin akan melihat keinginan Anda untuk lebih memahami apa yang mereka alami, yang akan membuat mereka ingin mengikuti Anda. Penghakiman mungkin merupakan emosi alami manusia, tetapi Anda dapat mengesampingkannya dan merangkul empati.
Pimpin dengan Welas Asih—bukan Kediktatoran
Para pemimpin yang empatik bersemangat memimpin dengan memberi contoh, bukan kediktatoran. Ketika orang merasa didikte, mereka cenderung tidak ingin mengambil tindakan. Inspirasi datang dari tempat empati, dan pemimpin empatik memotivasi perubahan. Anda bisa menjadi bos tanpa membuat orang yang Anda pimpin merasa rendah.
Para pemimpin yang bertahan dan menginspirasi orang untuk mengikuti mereka adalah individu yang berkomitmen untuk pertumbuhan pribadi mereka. Mereka memahami bahwa untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, mereka harus menjadi manusia yang lebih baik.
Para pemimpin yang empatik mencurahkan waktu dan energi untuk menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri di setiap bidang kehidupan mereka. Pekerjaan pengembangan pribadi membantu para pemimpin menjadi lebih berbelas kasih dan berempati.
Investasikan waktu dalam pertumbuhan Anda sendiri sehingga Anda dapat memimpin dari tempat yang berkelimpahan. Saat Anda memahami perlunya menumbuhkan kesadaran, Anda akan melihat di mana Anda belum berempati. Anda kemudian akan membuat perubahan dan penyesuaian—semua ini menciptakan pemimpin yang lebih kuat.
Pikiran Akhir
Hidup menawarkan banyak perspektif yang berbeda. Sangat penting bagi para pemimpin untuk memahami bahwa bagaimana perasaan kita tentang dunia bukanlah satu-satunya cara atau perspektif.
Masing-masing dari kita mengalami hidup secara berbeda. Kita tidak tahu apa yang telah dialami orang lain atau apa yang sedang mereka alami saat ini. Kita tidak tahu apa yang membentuk cara seseorang melakukan sesuatu. Pemimpin yang empatik mencoba memahami semua sudut pandang. Kepemimpinan bukan hanya cara kita atau jalan raya.
Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang utuh. Pemimpin yang empatik mengukur semua faktor dari setiap keadaan. Mereka lambat untuk berbicara dan bijaksana dalam tindakan yang mereka ambil. Pemimpin yang baik memahami konsekuensi dari tidak berempati.
Memimpin dengan empati adalah keterampilan yang dapat dan harus Anda pelajari sebagai seorang pemimpin. Ini mungkin tidak berada di tempat Anda sekarang dalam perjalanan kepemimpinan Anda, tetapi jika Anda berkomitmen untuk belajar menjadi lebih pengertian, pada akhirnya akan membantu Anda memimpin.
***
Solo, Rabu, 25 Mei 2022. 2:28 pm
'salam hangat penuh cinta'
Suko Waspodo
suka idea
antologi puisi suko
Ikuti tulisan menarik Suko Waspodo lainnya di sini.
