Pelatihan dan Pengembangan

Minggu, 12 Juni 2022 23:40 WIB
Bagikan Artikel Ini
img-content0
img-content
Iklan
Dukung penulis Indonesiana untuk terus berkarya

Artikel ini dibuat untuk memenuhi salah satu Tugas UTS mata kuliah Manajemen Sumber Daya Insani dengan Dosen Pengampu Dr. H. Syaeful Bahri, S. Ag, MM, CHCM Nama: Habibatu Soleha Nim: 191410063 Jurusan: Ekonomi Syariah 6B

Pelatihan ( training) adalah proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir sehingga tenaga kerja non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis untuk tujuan tertentu. 

Sedangkan pengembangan diartikan sebagai penyiapan individu untuk memenuhi tanggung jawab yang berbeda atau yang lebih tinggi dalam perusahaan organisasi

Iklan
Scroll Untuk Melanjutkan

Tujuan Training

Tujuan dilaksanakannya training (pelatihan), untuk membekali, meningkatkan, dan, mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan produktivitas, memperbaiki kinerja karyawan, memutakhirkan keahlian para karyawan sejalan dengan kemajuan teknologi, membantu memecahkan masalah operasional, mengorientasikan Karyawan terhadap organisasi, suatu cara untuk menarik menahan dan memotivasi karyawan melalui pengembangan karir yang sistematis.

Manfaat training & development

1. Pelatihan berkontribusi memelihara visi dan misi kolektif terhadap perusahaan

2. Pelatihan dapat dinilai berharga bila mampu memberi hasil bagi organisasi dan memenuhi kebutuhan kelembagaan

3. Memelihara motivasi pegawai dengan implikasi perekrutan dan penjagaan staf

Manfaat pengembangan

1. Produktivitas organisasi akan meningkatkan

2. Terjadi interaksi yang sehat antara pimpinan dan bawahan

3. Meningkatkan motivasi, semangat kerja personil

4. Konflik menjadi lebih mudah untuk diatasi

Metode atau model pendidikan pelatihan dan pengembangan

1. On the job (pelatihan di tempat kerja), pelatihan ini paling banyak digunakan oleh para karyawan.

2. Off the job (pelatihan di luar tempat kerja yang sebenarnya), terdiri dari

a. Simulation (simulasi), teknik ini awalnya dilatih untuk para manajer yang mungkin tidak boleh menggunakan metode trial and eror untuk mempelajari pembuatan keputusan

b. Information presentation (informasi presentasi)

c. Laboratory presentation, bentuk pelatihan kelompok yang terutama digunakan untuk mengembangkan interpersonal skill

 

Bagikan Artikel Ini
img-content
Habibatu Soleha

Penulis Indonesiana

0 Pengikut

img-content

Perencanaan Kompensasi

Jumat, 17 Juni 2022 19:32 WIB
img-content

Pelatihan dan Pengembangan

Minggu, 12 Juni 2022 23:40 WIB

Baca Juga











Artikel Terpopuler